20xx年國(guó)稅工作心得體會(huì)范文(編輯修改稿)
2025-01-17 06:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 稅工作心得體會(huì)范文篇2 在如今百舸爭(zhēng)流的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，如何枝壓群芳、打造特色，謀劃很重要。我斗膽認(rèn)為一個(gè)縣市局想異軍突起，出類(lèi)拔萃，可以采取個(gè)別打造、共性輔墊、區(qū)別對(duì)待的策略。
首先談“個(gè)別打造”。市局下轄單位狀況參差不齊，這是不容回避的事實(shí)，有的最基礎(chǔ)性工作還沒(méi)能完全到位，即使基礎(chǔ)工作到位的分局，還存在著好、中、差，所以對(duì)他們提出千篇一律的要求，不能轉(zhuǎn)為事實(shí)的決策，那只能是良好的愿望，因?yàn)樗鼪](méi)有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，再求管理升華，更是紙上談兵。其實(shí)夯實(shí)征管基礎(chǔ)的內(nèi)涵很厚重，不是輕描淡寫(xiě)的那幾本資料就能說(shuō)明問(wèn)題，員工的素質(zhì)、隊(duì)伍的激情、管理的狀況、工作的業(yè)績(jī)，那才是我們所應(yīng)該追求的“征管基礎(chǔ)”，但是一個(gè)縣市局想整齊劃一的發(fā)展是不現(xiàn)實(shí)的。怎樣邁大步，上臺(tái)階，那就勢(shì)必有所相對(duì)放棄，有針對(duì)性選擇基礎(chǔ)工作相比較先進(jìn)的分局，在看、聽(tīng)、學(xué)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行大跨度的思維，謀劃創(chuàng)新項(xiàng)目、嚴(yán)謹(jǐn)審議立項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)牽頭、科室聯(lián)動(dòng)，傾市局之力，全力打造。創(chuàng)新不在于多，而在于富有生命力、牽引力，讓一枝獨(dú)秀彌漫芳香，開(kāi)得奇艷，開(kāi)得引人注目。那不失為一道成熟的好風(fēng)景。我們并不是不追求滿(mǎn)園春色，只是時(shí)機(jī)尚未成熟。說(shuō)句小氣話(huà)，對(duì)不太富裕的縣市局，也是一個(gè)量力而行的好舉措。一句話(huà)：求新務(wù)實(shí)、個(gè)別打造、樹(shù)創(chuàng)新典型。
其次，談的是“共性輔墊”。在我們追求個(gè)性發(fā)展的同時(shí)，當(dāng)然不能顧此失彼，絕對(duì)放棄。夯實(shí)征管基礎(chǔ)，是我們稅務(wù)管理的永恒主題，是永久的共性追求，其實(shí)也大有文章可做，哪個(gè)分局能說(shuō)它徹底消滅了漏征漏管?又有哪個(gè)分局能說(shuō)它的基礎(chǔ)工作全部到位?夯實(shí)征管基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立征管典型，仍然是我們持之以恒的追求，只是定位不同，目標(biāo)不同而已。
其實(shí)，我想表述的感想是：我們必須極力打造個(gè)性，盡力發(fā)展共性，理性區(qū)別對(duì)待，讓一枝獨(dú)秀，引領(lǐng)潮流，讓滿(mǎn)園春色，成為最終目標(biāo)。
隨感之二：我們迫切需要建造賽馬場(chǎng)
這里我說(shuō)的賽馬場(chǎng)，是一個(gè)績(jī)效評(píng)估的平臺(tái)。而我們恰恰沒(méi)有這樣的一個(gè)平臺(tái)?？h市局的考核工作的下派，讓基層分局自造了無(wú)數(shù)個(gè)特色不一的平臺(tái)，使績(jī)效考評(píng)的結(jié)果從根本上失去了意義。在甲分局好的，在乙分局說(shuō)不定就是差的，因?yàn)楹貌钪皇窍啾容^而已。同樣崗位，同一層面，使用同一標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效
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