20xx醫(yī)院主持詞4篇(編輯修改稿)
2025-01-17 06:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作的全面勝利。下面就貫徹落實醫(yī)院工作會議精神談三點意見：
堅定信心，統(tǒng)一全員意志
面對繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的形勢，靠信心的支撐，靠意志的比拼，靠實力的較量。有思路才有出路，有作為才有地位，有能力才有實力。我們必須學(xué)會辯證地看待分析問題，衛(wèi)生政策的變化和內(nèi)外環(huán)境的制約，雖然對醫(yī)院發(fā)展帶來沖擊，醫(yī)療收入降價，對其它醫(yī)院沖擊更大，如果我們能更好地發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢。規(guī)范醫(yī)療行為本身就是一件好事，更能塑造醫(yī)院良好的形象，醫(yī)院發(fā)展，職工受益，必然收到相得益彰的效果。我們要學(xué)會贊美，推崇團隊成員，形成合力，荷花雖好，還要綠葉扶持，花為綠葉而開，葉為花兒而綠，只要我們團結(jié)一致，沒有我們克服不了的困難，我們沒有理由灰心喪氣，停滯不前。只要我們堅定信心，迎難而上，光明永遠(yuǎn)屬于我們。
科學(xué)管理，提升品牌形象
醫(yī)院管理年活動為深化醫(yī)院科學(xué)管理提供了良好契機。此項舉措根本意義在于讓醫(yī)院跳出機制的紛爭，由外轉(zhuǎn)內(nèi)，確立一個以不變應(yīng)萬變的宗旨，就是強化醫(yī)院自身管理，深化醫(yī)院內(nèi)功修煉。XX年通過開展管理年活動，取得了一定成績，但也暴露了不少問題，值得我們深思，我們要從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以科學(xué)管理為抓手，以提升品牌為突破口，重塑天使形象。
一是聚精會神抓管理。特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下心來抓管理，克服急躁，飄浮和盲目傾向，建立責(zé)任制，從嚴(yán)管理，一級抓一級，層層抓落實。細(xì)節(jié)決定成敗，目標(biāo)成就事業(yè)，要用人品去感動別人，用改變?nèi)ビ绊憚e人，用狀態(tài)去燃燒別人，用實力去征服別人，用行動去引領(lǐng)別人，用堅持去贏得別人。
一點一滴抓落實，一事一處見成效。
二是盡心盡力抓規(guī)范。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部醫(yī)院評價指南組織實施，要更新觀念，淡化傳統(tǒng)管理模式，要解放思想，建立科學(xué)規(guī)范的管理體系，推行依法治院，促進醫(yī)院“法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理。
三是扎扎實實抓質(zhì)量。強化全員質(zhì)量管理意識，完善醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)管理體系，扎實打造重點專科，盡力升華科研教學(xué)，塑造品牌、鑄就名醫(yī)，提高醫(yī)院核心競爭力。
四是真心實意抓服務(wù)。教育職工牢固樹立病人就
醫(yī)院貧困患兒仲秋聯(lián)誼會主持詞
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位家長，親愛的小朋友們：大家下午好！
男：還有兩天就是我們的傳統(tǒng)節(jié)日——仲秋節(jié)了。仲秋節(jié)是全家團聚、賞月慶團圓的時候。
女：“舉杯邀明月，天涯共此時”。我們習(xí)慣把圓月視為團圓的象征，因此，八月xx又被稱為“團圓節(jié)”。在萬家團圓的日子的時刻，我們把30個特別的家庭請到這里，共度仲秋。文秘部落
合：迎仲秋青300愛心工程受助患兒聯(lián)誼會”現(xiàn)在開始。
首先請充許我介紹就坐的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓。
男：皎皎天上月，濃濃人間情，”面對一輪明月， 游子思鄉(xiāng)，故人思友，過客想家，可以說，仲秋節(jié)——承載了我們太多的情愫。
女：在這特別的日子里，這30個家庭帶著特別的情感來到我們聯(lián)誼會現(xiàn)場：他們中有的在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村收入微薄，有的家里幾口人同患重病，有的是單親家庭……當(dāng)孩子得了重病，他們的生活被蒙上陰影。
男：因為生病，他們是不幸的，但同時他們又是幸運的，因為他們是“300愛心工程”捐助的幸運兒。
女：自今年六月起，我院推出“300愛心工程”，幫助因經(jīng)濟原因治不起病的貧困患兒，來自煙臺、日照、泰安
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