20xx醫(yī)院外聯(lián)部門工作計劃(編輯修改稿)
2025-01-17 06:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和建議向有關(guān)科室和院領(lǐng)導(dǎo)反饋。按照要求積極深入病房進(jìn)行查房，了解患者的需求，給予患者力所能及的幫助，把醫(yī)院的關(guān)懷送給患者，征求患者住院期間對住院環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度以及后勤等各部門工作的意見和建議，為臨床各科室改進(jìn)工作方法、提高效率，提供有力的依據(jù)。同時，增進(jìn)醫(yī)患之間的了解，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系奠定基礎(chǔ)。
【篇二】
外聯(lián)辦工作職責(zé)
。
，擴(kuò)大我院對外的影響力。
,增強(qiáng)我院與協(xié)作醫(yī)院的溝通。
，做好醫(yī)院新技術(shù)、新項目及新設(shè)備推廣工作。
，提供優(yōu)先優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
，做好雙向轉(zhuǎn)診工作。
。
，及時做好溝通工作，并定期反饋院方。
，做好聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作，并定期反饋院方。
【篇三】
一、人員編制：
外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進(jìn)行編制，協(xié)助以部長負(fù)責(zé)的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。
二、工作流程：
1活動策劃2人員安排3外出工作4活動組織、開展5工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案
三、部門管理：
通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機(jī)制，淡化等級觀念
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