20xx干部學習馬上辦抓落實參考發(fā)言稿(編輯修改稿)
2025-01-17 05:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設不克不及立時就辦以致推三阻四,或許在辦的過程當中變形走樣,那還不如不出臺這個政策、不搞這一項革新. 為何不克不及“立時就辦”？,反而要擔些危險、費些工夫,還可能動到本人的奶酪,就患了“選擇性拖延癥”,想著拖小了、拖黃了、才能缺乏,面臨千頭萬緒不明白要拎起哪一根,福州搞國企股份制革新,有營業(yè)壓力也有政治危險,誰都不敢試、,親身點頭抉擇試點企業(yè),并指揮“放松落實,盡快促進”.許多優(yōu)良共產(chǎn)黨人用行徑奉告我們,沒有點承當感、責任心、行能源,不克不及準確對待小我私家進退得失、做不到不息舉行進修充電,怎么樣對得起一方水土、萬千國民？ 所以,不克不及“立時就辦”也存在主觀緣故原由,尤其是在政策落實的“最后幾千米”.在下層調研時,有干部說,“下面動動嘴,上面跑斷腿”,一根針對接千萬條線,“縫紉機也忙不過來”.而有些政策也與理想貧乏對接,比方1公里幾萬塊錢的墟落路途軟化補貼給誰誰都不要,由于修1公里路本錢少說也得十幾萬,領了補貼還得籌資籌勞,受時候、標準等限定也大,、軌制標題,在不少處所、不少畛域還廣泛存在,這也是抓落實過程當中需求打破的瓶頸. “立時就辦”,也要理順軌制,比方,關于抓落實抓得好的干部用起來、用上去,比方福州區(qū)20多年來不息推出的“首咨詢責任制”“限時辦結制”“全程代庖制”等,讓“立時就辦”常態(tài)化、,政策構成往常深入調研,聽聽下層想甚么、看看群眾說什么,才不會被取笑為“大學生坐在空調房里想出來的”,抓好落實也才有根底的條件. “一分安排,九分落實”“落實是否到位,抉擇藍圖的完成”.兩會一結束,新的“事情年”就立即睜開,以“立時就辦”的肉體情況狠抓落實,一步一個腳跡走、一錘接著一錘敲, 抓好落實是晉升當局公信力的關頭環(huán)節(jié),抓落實成為黨中央、“立時就辦”的事情風格,頻頻夸張“一分安排、九分落實”和“崇尚實干、狠抓落實”,自治區(qū)黨委、當局高度看重抓落實事情,將“轉風格抓進展”舉止作為抓事情落實的無力抓手,、為民收稅的神圣任務,必需牢牢環(huán)抱自治區(qū)“兩會”肉體,以“立時就辦”的干勁,確切加強抓落實的政治自發(fā)、思維自發(fā)和行徑自發(fā),起勁完成稅收現(xiàn)代化,
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