20xx工商管理工作自我鑒定參考(編輯修改稿)
2025-01-17 05:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 濃重興趣個(gè)人描繪從xx年年開始，本人參加偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)，擔(dān)任倉庫主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲(chǔ)主管經(jīng)歷。偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)是偉創(chuàng)力集團(tuán)的全資子公司，是世界第二大ems(electronicsmanufacturingsevice電子制造效勞)公司。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機(jī)頂盒，筆記本電腦，打印機(jī)，通訊產(chǎn)品，醫(yī)療器材等。在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉庫主管期間，主要負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、物料的治理，對(duì)庫存進(jìn)展管控，組織倉庫的盤點(diǎn)工作，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)約倉儲(chǔ)空間和本錢，制定貨倉的治理制度，參加公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團(tuán)隊(duì)等工作。這此期間本人帶著的團(tuán)隊(duì)最多超過80人。使我深化的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)建立的重要作用，團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。同時(shí)參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動(dòng)。主要參加的改善工程有，降低消費(fèi)制造前置時(shí)間，提高庫存周轉(zhuǎn)率，倉庫超市的流程改善，優(yōu)化供應(yīng)鏈治理，收貨、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存，降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動(dòng)，一方面使我認(rèn)
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