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正文內(nèi)容

20xx農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報告(精選多篇)(編輯修改稿)

2025-01-17 05:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (7)今年氣候反常,5月份氣溫偏低,5月8號出現(xiàn)霜凍,受災(zāi)面積500畝,降雨量比往年增多,5月28日、6月8日出現(xiàn)大雨,兩次降雨量之和超過惠農(nóng)地區(qū)全年平均值,惠農(nóng)區(qū)域地下水位高,降雨量大時出現(xiàn)排水不暢,水淹受災(zāi)面積1000畝?!?,低溫天氣出現(xiàn)在高溫之前相鄰日期,℃,6月上旬及中旬正值番茄開花授粉,高溫郁閉導(dǎo)致番茄授粉不完全。反常天氣嚴重影響了產(chǎn)量。
四、個人感受
2020年是一個辛苦的、操心的一年,這一年中,我們?nèi)倘柝撝?,雖然不敢說走過千山萬水、千山萬壑,但是我們千辛萬苦、千方百計、歷經(jīng)千錘百煉,做到目前的狀況,雖然未能達到產(chǎn)業(yè)管理部和股份公司的要求,導(dǎo)致的產(chǎn)量未完成的失敗,這是我個人的失誤。但是,截止到目前,農(nóng)戶和經(jīng)紀人是滿意的,來年計劃更大面積的種植,著也算一個小小的成功,是車間、其他部門同仁乃至公司上下全體努力的結(jié)果,這里面有許多苦和累,我記得馬少波給我發(fā)的信息:“余助,料,收不回來,你打我罵我;料,交不進來我找你”。我為有這樣敢跟我叫板的下屬自豪。我也記得徐福積家里老人重病在床,我給他節(jié)假,讓他早回,但是他還是提前回來了,努力與惠農(nóng)這邊的農(nóng)戶交涉、再交涉,就為了哪怕一天幾十噸、十幾噸的原料進入我們的交售系統(tǒng),在這里,我想對黑了、苦了、累了車間同事們說:謝謝,小伙子們,你們是好樣的!
五、下年原料工作計劃:
面積及種植區(qū)域的擴展。
原料均衡供應(yīng)也是下年原料工作的重點。在按計劃落實原料面積的基礎(chǔ)上,制訂詳細的均衡供料種植計劃。確保嚴格按計劃實施。
加強農(nóng)殘控制作為下年原料的一項重點工作。當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥市場混亂,多家代理商搶占市場,下一年要繼續(xù)加強農(nóng)殘控制,確保產(chǎn)品安全。
種植關(guān)系的改變。小塊種植番茄,人工成本大,勞力緊缺的農(nóng)戶不愿繼續(xù)種植,明年要重點培養(yǎng)有實力的經(jīng)紀人及種植大戶,發(fā)展連片種植及一人大面積種植,加大機采種植面積。
最后,我相信在頡總、付總的領(lǐng)導(dǎo),劉總、任總的幫助下,其他部門的協(xié)助下,通過全體原料車間的共同努力,認真總結(jié)教訓(xùn),充實信心,2020年我們惠農(nóng)番茄制品有限公司會有一個輝煌的明天,你們能做到嗎??。浚??!
謝謝大家!
第四篇:裝備科副科長述職報告
裝備科副科長述職報告
我叫xxx,裝備科副科長,主要負責(zé)外部項目設(shè)備管理工作。一年來,認真學(xué)習(xí)十七大精神和胡總書記的”科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,與上下裝備管理人員團結(jié)合作,協(xié)調(diào)奮進,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷開拓進取,是干一行、愛一行,把自己全身心地投入到各項的工作實踐中。認真學(xué)習(xí)貫徹公司”兩會”精神,緊緊圍繞公司年度工作規(guī)劃和公司裝備工作目標,緊密結(jié)合**項目部裝備管理實際,認真落實和執(zhí)行各項管理制度;強化、細化以”十字作業(yè)”為基礎(chǔ)的現(xiàn)場標準化管理工作,通過對自己的一年工作情況進行總結(jié),感到自己是能夠勝任本職工作的。現(xiàn)將二〇一四年的主要工作情況述職如下:
一、根據(jù)**項目部鉆井市場需要,積極做好鉆機調(diào)整準備工作;
年初**項目以”小鉆機養(yǎng)活自己、大鉆機創(chuàng)效,穩(wěn)定東北局項目、進入**油田項目”的目標。在設(shè)備方面積極開展了小鉆機現(xiàn)場維修,大鉆機迎接**油田招標整修的設(shè)備全面檢修活動。在現(xiàn)場維修中為30871隊更換了減速箱、液壓大鉗、整修了泥漿罐流程管線、準備臺子井設(shè)備整拖裝置;30872隊整修了泥漿罐線路、更換游車、檢修聯(lián)動系統(tǒng);50737隊檢修水龍頭、減速箱、電磁剎車,并做好了絞車更換準備工作;50639隊更換了絞車傳動軸、第一節(jié)井架校正;40601隊與30872隊人員調(diào)配,30871隊與30872隊設(shè)備調(diào)配、交接工作;為70718隊、50722隊、50735隊、50639隊進入**油田分別從人員、裝備等方面調(diào)研、準備,按照中國石油天然氣總公司的設(shè)備標準,結(jié)合標書要求分別整改了循環(huán)系統(tǒng)、泥漿泵保險凡爾、節(jié)流管匯、高壓管線、井架逃生系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等,為進入**油田市場做好了充分裝備工作。
二、迎接集團公司、勘探局裝備檢查積極做好自查自改迎檢工作。
針對每年一次開展的集團公司設(shè)備大檢查,以迎檢為切入點促進**項目裝備基礎(chǔ)管理工作。及時傳達學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的15號文件精神,對項目設(shè)備檢查工作進行了詳細安排。從設(shè)備的盤查摸底到資料的梳理,積極組織協(xié)調(diào)自查自改工作,同時對項目各井隊裝備管理通過多種方式進行督導(dǎo)。在3月16日東北局裝備綜合管理年度檢查中,**項目裝備管理工作得到檢查團的一致肯定。為迎接集團公司裝備檢查奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、積極投身裝備科各項工作,密切配合井隊、科室人員加強設(shè)備管
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