20xx縣網通公司上半年責任目標完成情況自查報告(編輯修改稿)
2025-01-17 05:50 本頁面
【文章內容簡介】 指標為基礎，制定二次考核辦法，將指標分解到設備維護班、線路維護班和監(jiān)控機房，并以考核用戶線路障礙率為輔助，降低障礙比例。
（2）壓縮設備障礙歷時，提高維護質量，減少設備突發(fā)故障對網絡運行的影響。為此，我們成立了設備障礙應急小組，值班人員發(fā)現障礙后五分鐘內通知專業(yè)技術人員，每周統(tǒng)計各項設備故障歷時，影響面積，障礙原因，并總結此類障礙預防辦法，做到周周有總結，月月有分析。
（3）為了確保設備的安全供電，利用停供電監(jiān)控系統(tǒng)，加強對模塊局、接入網點的停供電管理，合理調配發(fā)電機的運轉效率，降低接入網點的阻斷次數，有效保障了網點用戶的通信需
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1