20xx關于辦事處工作計劃范文(編輯修改稿)
2025-01-17 05:47 本頁面
【文章內容簡介】 社區(qū)實體。四是堅持走出去，參加各種招商、洽談會活動，開闊眼界，收集信息，加強與院校、科研單位大企業(yè)廣泛聯系，借助人才、科技謀求發(fā)展外向型經濟路子。
突出特色“三抓”、“三增”加快社區(qū)服務發(fā)展步伐。
抓規(guī)模，拓領域，增實力。在鞏固提高家政、中介的支撐和帶動作用的同時，擴規(guī)模，向產業(yè)化發(fā)展，拓領域向社區(qū)全方位延伸服務內容，逐步發(fā)展市場機制的龍型服務實體。以一中前街服務中心為基礎，向各社區(qū)延伸，擴大服務網絡，把社區(qū)單位物業(yè)管理、下崗職工再就業(yè)等利民服務內容開展起來，不斷增強社區(qū)滲透力。
抓管理、上水平、增效益。按照社區(qū)服務體系網絡化、管理規(guī)范化的要求，不斷充實加強社區(qū)服務機構，充實工作人員，放重權。在注重發(fā)展社區(qū)服務活動場所設施建設的同時，突出辦事處特點，把福利型服務、公益性服務、便民服務和組織志愿者服務結合起來。運用市場機制，改造和提升舊的社區(qū)服務管理方式，注重兩個效益的有機結合，以經濟效益保社會效益，促社區(qū)服務業(yè)的發(fā)展。
抓服務、保質量、增速度。在激烈競爭的市場經濟大潮中，高質量、全方位的服務是社區(qū)服務業(yè)的前提和生存。為此要提高服務本領，樹立創(chuàng)名牌服務意識，著力在信譽、質量、服務水平上練內功。擴大影響力
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