20xx工作總結(jié)采購員年度工作總結(jié)及明年參考計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-01-17 05:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，作為主管你需要理解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，去關(guān)心。反之，關(guān)于你的主管，你也要主動(dòng)去報(bào)告，報(bào)告也是一種溝通?！ ?4)、培養(yǎng)下屬的才能 作為一個(gè)領(lǐng)班，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)根本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體，要用團(tuán)隊(duì)的力量處理征詢題。特別多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也特別充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如本人做來得快。但關(guān)鍵的征詢題是，如此開展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事，能做事，教會(huì)下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門的強(qiáng)弱，不是主管才能的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)確實(shí)是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將本人變成獅子?！ ∑?0xx年超市年終工作總結(jié) 20xx年是公司施行“立足皖南，拓展安徽”開展戰(zhàn)略的重要一年，在董事會(huì)和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)，敬業(yè)，開拓，務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，重抓門店擴(kuò)張，拓展采購渠道，培養(yǎng)務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，促使企業(yè)保持了較好、較快的開展，各項(xiàng)工作根本完成了年初既定的目的。 一、20xx年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)情勢(shì)分析 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)情勢(shì)
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