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正文內(nèi)容

20xx辦公室主任的工作計劃(編輯修改稿)

2025-01-17 05:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng)造,作為辦公室的負責(zé)人,我將以熱情的服務(wù),端正的態(tài)度去完成下一年的工作任務(wù),希望能為安徽勤上的建設(shè)貢獻出自己的錦帛之力。
辦公室主任的工作計劃范文3  2020年是值得回憶的一年。在2020年里,我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,強化內(nèi)部管理,注重教學(xué)質(zhì)量,抓住陜西省新一輪教師培訓(xùn)的機遇,建立了我們學(xué)院在陜西省的遠程教育服務(wù)支撐體系,使學(xué)院在辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)質(zhì)量等方面都有了一定程度的提升。伴隨著我們的服務(wù)支撐體系,網(wǎng)絡(luò)教育這種新的教育方式逐漸被人們接受和使用,我們學(xué)院的辦學(xué)聲譽和影響不斷擴大并逐步傳向遠方。我們學(xué)院取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。在收獲學(xué)院的喜悅中,回顧2020年我個人的工作,覺得收獲很多,感想很多。
  下面,我分三部分向大家匯報xx年工作的成績、不足和2020年工作計劃。
  第一部分 2020年工作回顧
  一、對辦公室工作的再認識
  辦公室是學(xué)院工作的中樞機關(guān)。上對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),辦公室是各種意見、信息匯集的窗口;下對學(xué)院各部門和全體員工,是政令的發(fā)散中心。作為我們網(wǎng)絡(luò)教育,我們還要面對我們眾多的學(xué)員。對每一個群體的服務(wù),我們都必須熱情、認真,因此,在辦公室的工作中,我常感覺到有很大的壓力和責(zé)任。
  我在辦公室工作已兩年。去年,因為有張副院長挑頭,我只是做輔助性管理,做具體工作,所以,我沒有感覺到壓力和難度。今年就不同了,學(xué)院的工作計劃安排后,我常常感到壓力特大,我總怕工作做不好,出紕漏。就拿2020年我們的首屆畢業(yè)典禮和校外學(xué)習(xí)中心工作會議來說,從會議前期的籌備、材料的準(zhǔn)備、會議接待、就餐安排,會議食宿安排等等,每個細節(jié)都要詳細考慮,周密安排,認真落實。所以,這種壓力,更多的是責(zé)任。這種責(zé)任是對整個學(xué)院聲譽的負責(zé)。
  二、加強內(nèi)部管理
  學(xué)院內(nèi)部管理包括:日常財務(wù)管理、學(xué)院資產(chǎn)管理、員工勞動紀(jì)律管理、出差管理、消防安全管理等。
  2020年,我們利用召開校外學(xué)習(xí)中心工作會議的機遇,完成了學(xué)院的制度匯編。盡管這個匯編中還存在很多不足,它使我們的管理有據(jù)可依,有章可循。
  學(xué)院日常財務(wù)工作涉及辦公用品的采購與管理,辦公易耗品的采購、郵遞費、會議用品的采購、車輛過橋和加油費用等,都涉及現(xiàn)金使用與財務(wù)結(jié)帳問題,這些既具體又瑣細的工作,在操作過程中我們必須遵守財務(wù)規(guī)定,特別是2020年學(xué)校經(jīng)費緊縮的情況下,我們更應(yīng)該對經(jīng)費的使用從嚴(yán)管理。
  關(guān)于學(xué)院資產(chǎn)管理,我們繼續(xù)堅持現(xiàn)有的管理模式,先入帳再領(lǐng)用,明確到人,責(zé)
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