20xx學(xué)生會主席述職報告書(編輯修改稿)
2025-01-17 05:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ”，學(xué)生會是一個強有力的團體，如果沒有相應(yīng)的規(guī)章制度制約學(xué)生會的行為，后果是比較嚴重的。通過一年的工作，從中發(fā)現(xiàn)了問題，找到了解決問題的方式，為了不讓以后上任的干部重蹈覆轍，將相關(guān)規(guī)定以白紙黑字寫出來，不僅約束學(xué)生干部的行為，并且對學(xué)生干部有一個方向性的引導(dǎo)。此次主要完善了以下相關(guān)制度：
(一)學(xué)生干部考核制度
為了讓參與學(xué)生會工作的學(xué)生能夠擁有一個良性競爭的平臺，當(dāng)出現(xiàn)問題受到通報批評時，主席團或部長有相應(yīng)的資料證明?？己酥贫壤锩婧幸环莶块L每個月都要填寫的學(xué)生干部考核表。針對學(xué)生干部平時工作的表現(xiàn)，對他們的決策能力、管理能力，積極性、主動性等事項進行評分。讓學(xué)生干部能夠及時知道自己最近的表現(xiàn)，從而可以更好的去完善自我。
(二)獎罰制度
學(xué)生會是一個鍛煉學(xué)生的機構(gòu)，要想鍛煉就得敢于去面對問題。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)，在制度上規(guī)定通報表揚，學(xué)期末選取優(yōu)秀成員、部長，優(yōu)秀部門來對學(xué)生干部工作地肯定。如犯錯者要接受通報批評者，嚴重者進行勸退，撤職等處罰。
(三)意見箱管理制度
為了讓我系學(xué)生會的工作得到廣大同學(xué)的肯定，學(xué)生會全體成員接受大家的監(jiān)督，有任何意見和建議都可以通過意見箱這一有效途徑反映給我們。我們會積極將問題處理，盡最快速度將結(jié)果反饋給同學(xué)們。
(四)宣傳部物品管理制度
宣傳部是學(xué)生會活動的核心部門，開展工作時耗資比較大，物品管理是否恰當(dāng)直接影響到經(jīng)費節(jié)約和浪費。在日后一切有關(guān)宣傳方面的工作定要按照此制度開展。
(五)檔案管理制度
隨著學(xué)生會的發(fā)展，資料的數(shù)量，復(fù)雜想與日俱增。資料存檔的目的是讓以后上任的學(xué)生干部了解的學(xué)生會的發(fā)展歷程，并從中看到問題。所以資料存檔是要做到謹慎，務(wù)實。因此本屆加強了資料的系統(tǒng)整理，并嚴格要求各部門對資料要做到齊全、真實。避免發(fā)生先前幾屆出現(xiàn)資料不齊全、不系統(tǒng)等現(xiàn)象發(fā)生。
二、一年主要工作回顧。
(一)迎新生
(二)第九屆“實力杯”籃球賽
(三)20XX年“唱響青春，舞動年華”迎新生晚會
(四)首屆“聚力杯”拔河比賽
(五)20XX年“迎評促建”建筑模型大賽
(六)第六屆“學(xué)子杯”辯論賽
(七)第二屆學(xué)生干部培訓(xùn)
(八)第五屆“為建院添色彩”水果拼盤
(九)第二屆“走進評估，文明建院”建筑知識競賽
(十)學(xué)生深度訪談演練
三、目前學(xué)生會存在和有待完善的問題。
(一)學(xué)生會是個團體也是個“家”，但是團體目前還不能和“家”畫等號。
這個問題年年都存在。比如：某部門的學(xué)生干部有工作時候感覺的確是個干部，沒有工作心里空空的，感覺有無自己都無大礙，完全感受不到一個“家”的溫馨。在本屆，我吸取別人的經(jīng)驗，采用了一個生日祝賀的方式去對學(xué)生干部進行關(guān)心，每當(dāng)有人生日時，有專人負責(zé)準備一份小禮物，在例會時候送到他手里并全體成員唱生日歌。因進行的時間比較短，目前見不到很好的效果，有待下一屆去更好的去完善。
(二)活動開展籌備工作不合理。
很多學(xué)生干部反應(yīng)，自己只是知道活動什么時候要開始，到時候要布置會場，要收拾場地等工作，但是卻不知道具體情況。出現(xiàn)這個問題在上一屆也是如此。到底是什么原因呢?
活動方案沒有經(jīng)主席團討論審核而直接和輔導(dǎo)員討論，討論妥當(dāng)直接給一份方案給主席團，導(dǎo)致其他部門并沒有參與活動的籌備。
非活動舉辦部門不主動了解活動的方案，不積極對成員講解，并征求他們是否有建議等。
成員不夠積極、主動。一個好的學(xué)生干部就要做到善于去發(fā)現(xiàn)問題，去關(guān)注問題，去了解學(xué)生會活動的開展情況。
(三)活動質(zhì)量不高，不受學(xué)生歡迎。
活動不在于多，而在于精。造成活動質(zhì)量不高的原因時比較復(fù)雜的。我認為原因是：
活動前期宣傳工作不到位。
首先是要在學(xué)生會內(nèi)部進行宣傳到位，讓全
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