20xx對于優(yōu)者獎思考心得(編輯修改稿)
2025-01-17 05:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核激勵上存在失之于寬、失之于松、失之于軟問題，滿足于搞“上下一般粗”，習慣于搞“風水輪流轉(zhuǎn)”，影響了考核激勵效果。各級黨組織要樹立實績、實干、實效導(dǎo)向，用轉(zhuǎn)用活用實干部考核激勵機制，真正讓“優(yōu)者”跳出“風水輪流轉(zhuǎn)”的“圈圈”，激蕩起干部干事創(chuàng)業(yè)的“一池春水”。樹立“實績”導(dǎo)向，讓考核激勵機制“轉(zhuǎn)”起來。注重“獎勵優(yōu)秀、懲罰落后”是干部管理的方法，是激勵干部擔當作為的手段?！皟?yōu)者獎”的關(guān)鍵是把“優(yōu)者”識別出來進行獎勵，如果實行“上下一般粗”和搞“風水輪流轉(zhuǎn)”的方式方法，不但讓考核激勵機制發(fā)揮不了作用，還會極易助長“慵懶散漫拖?！敝L，甚至滋生碌碌無為的“撞鐘和尚”，無形中挫傷直面問題、勇挑重擔、敢闖敢試、大膽作為干部的積極性。要樹立“實績”導(dǎo)向，健全完善干部考核評價和獎懲機制，讓考核激勵機制“轉(zhuǎn)”起來，實現(xiàn)不讓受累者受氣，不讓流汗者流淚，不讓吃苦者吃虧，實現(xiàn)讓優(yōu)秀者得獎勵、建功者能記功、有為者有榮譽，為激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛樽⑷搿按呋瘎薄Ｍㄟ^健全完善干部考核激勵的方法手段，真正讓“優(yōu)者”跳出“風水輪流轉(zhuǎn)”的“圈圈”，在干部隊伍中形成“人人爭先創(chuàng)優(yōu)、個個奮發(fā)有為”的狀態(tài)，激勵引導(dǎo)更多“勇將”“闖將”在實際工作中充分涌現(xiàn)，高質(zhì)量推動黨和人民事業(yè)進步。樹立“實干”導(dǎo)向，讓考核激勵標準“立”起來。干部考核激勵落實得好，能夠激勵干部擔當作為、踏實實干，樹立正確的事業(yè)觀和政績觀；落實得不好，能把干部推向只重顯績、不重實務(wù)，抓大放小、忽視群眾需求、忽視客觀實際，盲目推進政績工程的“樣子干部”“吹牛干部”?！皟?yōu)者獎”為干部獎懲、培育、管理注入了“新元素”，釋放了崇尚人才、尊重能者的“強信號”，必將成為鍛造忠誠擔當干凈高素質(zhì)干部隊伍的有力杠桿?！肮び破涫卤叵壤淦鳌薄崿F(xiàn)“優(yōu)者獎”，立好考核激勵的標尺是基礎(chǔ)。要樹立“實干”導(dǎo)向，把考核激勵的標尺立起來，既力求精準、也注重差異，對不同崗位、不同層級、不同地區(qū)的干部，在明確考核具體事項的基礎(chǔ)上，根據(jù)干部具體的職責分工、工作難易程度，分門別類建立考核激勵的具體內(nèi)容，制定精準、鮮活的考核激勵標準的標準，真正讓“優(yōu)者”跳出“風水輪流轉(zhuǎn)”的“圈圈”，防止“干好干壞一個樣”“干多干少一個樣”“干與不干一個樣”。樹立“實效”導(dǎo)向，讓考核激勵結(jié)果“用”起來?！皟?yōu)者獎”不是最終的目的，而是通過“優(yōu)者獎”讓“優(yōu)者”跳出“風水輪流轉(zhuǎn)”的“圈圈”，得到實實在在的好處產(chǎn)生“引領(lǐng)”效應(yīng)，形成百舸爭流、千帆競發(fā)的爭優(yōu)氛圍，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。要樹立“實效”導(dǎo)向，注重把干部考核結(jié)果與干部選拔任用、激勵約束等深度融合，形成考核激勵的“風向標”，轉(zhuǎn)化成干事創(chuàng)業(yè)的“助推器”。對那些熱衷于混日子、和稀泥、濫竽充數(shù)的“南郭先生”，堅決進行懲戒、甚至淘汰；對那些政治堅定、敢于擔當、實干有為、清正廉潔的干部，堅決給予褒獎和鼓勵；對那些出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的干部，及時咬耳扯袖引導(dǎo)其主動作為、奮發(fā)有為；對那些不出力、不作為，甚至亂作為的干部嚴肅追責問責，倒逼干部把精力和干勁、激情聚焦到干事創(chuàng)業(yè)中。通過讓考核激勵結(jié)果“用”起來，激發(fā)起廣大干部擔當新使命、展現(xiàn)新作為的干勁和熱情，煥發(fā)出更加蓬勃的朝氣、凝聚起更加強大的力量。【篇四】近日，中共中央政治局舉行集體學習，xxx總書記強調(diào)，要深化干部制度改革，完善
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1