【文章內容簡介】 查工作。通過在從事信貸管理系統(tǒng)維護工作中充
分發(fā)揮管理系統(tǒng)優(yōu)勢，不斷提高數據質量，指導業(yè)務人員正確的完成客戶信息補錄和減值測
試，為我行信貸條線新會計準則報表轉換的后續(xù)工作奠定了良好的基礎。按照分行要求，規(guī)
范本機構所有客戶的基礎資料和信貸業(yè)務資料，特別是信用等級、風險分類結果、客戶行業(yè)
分類、貸款類別等信息錄入，并及時做好系統(tǒng)數據與報表數據的核對工作，余額不符的及時
查明原因，做好了月、年終核對處理工作。督促客戶經理對信貸系統(tǒng)的使用管理、要求信貸
從業(yè)人員嚴格按照分行下發(fā) 的操作規(guī)程使用系統(tǒng)，必須做到信貸業(yè)務增減變化適時錄入，同步反映。截至xx年12
月末為止，我行系統(tǒng)中貸款、承兌匯票、保函余額與會計項電一致。 在不良貸款的管理工作中，注重加強貸款質量監(jiān)測，做好對不良貸款的監(jiān)控，確保全行
不良貸款雙下降目標實現。一是嚴格執(zhí)行我行貸款五級分類的有關規(guī)定，對新增不良貸款和
不良貸款的變化及時進行認定，承擔了對轄內貸款風險分類工作的指導監(jiān)督；二是按月預測
不良貸款增減趨勢，按月、季、年度及時準確上報各種報告、報表、臺帳、定期分析預測支
行不良貸款增減變動情況，并根據各個時期到期貸款情況，加強預見性管理，提前30天發(fā)出
通知，及時辦理貸款轉貸，盡量減少由此產生的不良貸款；三是利用系統(tǒng)，監(jiān)測不良貸款，
并隨時掌握存量貸款的現狀，督促清收盤活工作，為農行股改不良貸款清收處臵提供數據支
持。
在協(xié)助貸款審查人員對法人客戶評級、授信和貸款審查中，依據現行法律和我行信貸制
度，對客戶部門提供的客戶調查材料的完整性、合規(guī)合法性、信貸事項的可行性進行審查，
出具審查報告，提出明確審查意見。在審查過程中，認真負責，堅持原則，堅決執(zhí)行各項規(guī)
章制度，注重信貸事項的合規(guī)合法性，確保信貸操作程序合法合規(guī)，保障我行信貸資金安全。在過去一年的工作中，我雖然取得了進步但仍存在不足，主要表現在工作經驗不足、工
作比較急躁，存在一定的畏難情緒。在新的一年中，我將努力改進，加強自身修養(yǎng)，提高自
身素質，克服急躁、畏難情緒，爭取在工作上有新的起色，使來年的工作更上一個新臺階。
篇五：2020年信貸部經理 述職報告(正稿)001 市小額貸款有限公司信貸部2020年經理述職報告2020年，信貸管理部在銀監(jiān)會和公司領導的正確領導下，牢固樹立科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經營理念，緊緊圍繞業(yè)務經營目標，堅持依法合規(guī)審慎經營。適度信貸規(guī)模，創(chuàng)新業(yè)務品種，嚴控信
貸風險，進一步優(yōu)化信貸資產質量、促進了信貸業(yè)務又好又快的發(fā)展。
一、業(yè)務經營指標完成情況
貸款。截止11月底， 萬元，其中：保 證貸款：30筆，；抵押貸款：5筆，金額800萬元；全年累放各項貸款75筆，累收回各項貸款41筆，金額3205萬元。其中“三農” 萬元。 五級分類無 不良貸款。
經營效益。公司到目前實現總收入 萬元，同比 增加萬元。其中貸款利息收入 萬元，同比增加 萬元；總支出 萬元,同比增加 萬元。其中利息支出 萬元，同比增加萬元；營業(yè)費用萬元，同比增加萬元。賬面盈利 萬元，同比增盈 萬元，增幅%。
二、工作措施及開展情況
（一）以發(fā)展為宗旨,不斷壯大資金實力。2020年，我部始終堅持穩(wěn)中求好，好中求快的原則，大力拓展貸款業(yè)務，市場占有份額不斷提升。
抓優(yōu)質服務活動促進貸款總量增長。一是扎實開展微笑服 務、禮貌用語活動，立足主動熱情，實現客戶滿意度不斷提高。
今年三月底公司開始對外營業(yè)，信貸部真針對不同的貸款 對象，不同的貸款方式和擔保方式，制定了：保證貸款；抵押貸款和 質押貸款的具體操作流程，抗風險措施基本完善。
為了對貸款實行專業(yè)化管理，信貸部制定了：貸款發(fā)放的 操作規(guī)程，對貸款的審查建立了多套完整的表格管理格式，對貸后工 作檢查制定了具體操作流程。
年初公司招聘了兩位新員工，信貸部采取了邊工作，邊學 習培訓，學習了禮貌語言，客戶業(yè)務咨詢問答，信貸風險防范理論， 學習了信貸文檔和表格的電腦制作方法。
（二）以“規(guī)范”為前提，全面提升貸款管理水平
創(chuàng)建農戶小額貸款管理示范點。公司為做好小額農貸發(fā)放 的試點，對穎泉區(qū)農貿批發(fā)市場重點扶植，此舉受到當地政府及老百 姓一致好評。
規(guī)范了信貸管理。為了防范信貸風險，今年，信貸部按公 司領導的要求，對信貸檔案建立電子化臺賬管理，建立檔案信息，嚴 格進行考評考核，保證到期貸款按時收回。
規(guī)范了信貸操作流程。嚴格按省銀監(jiān)會文件要求，單筆貸 款金額控制在資本金總額的5﹪，即單筆貸款不突破150萬元。
（三）以“控險”為核心，全方位化解信貸風險
不斷在工作中化解風險，根據領導的有關要求，結合我公 司實際情況，對貸款建立風險預警機制，每月末對下一月的貸款戶， 逐筆建立預警催收臺賬，做到按時、定時催收貸款本息。
以基礎管理為突破口，在操作中規(guī)避風險。一是狠抓了信 貸風險系統(tǒng)的規(guī)范管理，要求信貸員對自己的貸款進行了全面整理， 杜絕違規(guī)貸款的情況發(fā)生，全面執(zhí)行信貸風險系統(tǒng)責任人制度。二是 嚴格執(zhí)行貸款五級分類，實現風險管理。按照“按月分類、實時調整”
篇二：銀行信貸員述職報告三篇
銀行信貸員述職報告三篇
篇一：銀行信貸員述職報告
匆匆忙忙中，一年的時間很快過去了。這一年里，我在領導的帶領和同事的幫助下，認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務，把金融政策及精神靈活的運用在工作中，工作中能夠采取積極主動認真遵守規(guī)章制度，及時完成領導交辦的各項工作任務?，F將一年來的工作情況匯報如下：
提高工作質量。及時準確的做好信貸基礎資料的管理，搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理，是信貸內勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經常加班加點來完成。
嚴格規(guī)章制度。作為一名信貸內勤，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就可能出現信貸風險。因此，我不斷提醒自己，要增強責任心。對2020年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放，更好的堵絕了向不良客戶發(fā)放貸款及一戶多貸，把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。如：借款人XXX，來我社貸款，經過客戶信息查詢發(fā)現本借款人在資產部有不良記錄，拒絕了XXX的貸款申請。XXX再三請