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正文內(nèi)容

20xx學(xué)生會個人工作參考心得體會5篇(編輯修改稿)

2025-01-17 05:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 方向咨詢題。四個方面開展?! 〉谝?,構(gòu)建學(xué)生會制度體系,加強學(xué)生會制度建立。  歷史的經(jīng)歷以及現(xiàn)實的經(jīng)歷告訴我們,沒有一個好的制度是不可能產(chǎn)生一個優(yōu)秀的團隊組織。所謂國有國法,家有家規(guī),我們學(xué)生會就應(yīng)該有本人的規(guī)章制度。下面我簡要介紹制度建立的根本架構(gòu):學(xué)生會制度包括學(xué)生會會議制度、財務(wù)制度、干部選拔制度、活動申請制度、獎懲制度、納新制度、值班制度、報賬制度。  第二,構(gòu)建日常工作運轉(zhuǎn)機制,完善學(xué)生會各項職能?! W(xué)生會的日常工作應(yīng)該構(gòu)成條理化、系統(tǒng)化。構(gòu)成系統(tǒng)化并不是把我們的思想僵化,而是以質(zhì)量第一,效率優(yōu)先的原則,以最少的時間,最高的效率,使任務(wù)的完成質(zhì)量到達最高。所以這個機制的構(gòu)建是需要不斷地總結(jié)和討論的,不是一朝一夕便可完成的事,因此關(guān)于學(xué)生會日常運轉(zhuǎn)機制的建立,我還需要進一步的總結(jié)考慮?! 〉谌?,構(gòu)建嚴重活動運轉(zhuǎn)機制,提高學(xué)生會的應(yīng)變才能?! ∵@套機制的建立主要是應(yīng)對嚴重活動的組織及緊急事件的處理,比方說馬上到來的迎新晚會、運動會等重要的活動預(yù)案力,讓學(xué)生會在組織活動中,能夠以最短的時間組建活動負責(zé)小組,安排各項工作,同時使得活動負責(zé)人能夠盡快以最飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,保證活動的有章可循、有條不紊,提高學(xué)生會的組織才能和應(yīng)變才能。目前我正在對其詳細的框架構(gòu)建進展考慮中,性愛能在已有了初步的計劃安排,唯一缺少的確實是實踐的檢驗和改善。  第四,建立學(xué)生會文化傳播體系,完善宣傳職能。  網(wǎng)絡(luò)中心要加強學(xué)生會網(wǎng)站的治理與維護的工作力度,及時精確地更新網(wǎng)頁,報道最新學(xué)生會的活動情況。宣傳部要多搜集好的版面創(chuàng)意設(shè)計,以備每一次活動所需。  以上是我兩年來的工作心得總結(jié)。相信在大家的共同努力下,法學(xué)院學(xué)生會的明天會更加美妙!  學(xué)生會個人工作心得體會(4)  我覺得要成為一個好的學(xué)生會干部,首先要有才能,我們來學(xué)生會最主要的目的是為了“效勞同學(xué)”,假如我們連給同學(xué)效勞的才能都沒有,還能談什么呢,在學(xué)生會中有些干部是抱著“鍛煉自我”的目的來的,我覺得這不是正確的目的,如此的辦法是一種自私的辦法,也是一種不負責(zé)的辦法,建立在如此的目的下特別難全心全意地從廣大學(xué)生的利益出發(fā)去工作。  我要說的第二個方面是“熱情”,大多數(shù)的學(xué)生會成員剛上任的時候,都是滿腔熱忱的,都有一股大顯身手的欲望,但是有幾個能把這個熱情保持下來的!一個月?一個學(xué)期?一年?我們都要反思一下!產(chǎn)生這中普遍現(xiàn)象的根本緣故是什么,是環(huán)境妨礙依然本人放棄,“新官上任三把火”這誰都能做,要把這火不斷燒下去的才是真正的官埃我們一旦失去了熱情,就像時發(fā)動機失去了油,最后連我們的才能也就沒有了!  “受支持”,不管做什么事情都要得民心,都要獲得群眾的支持,要明白我們根本不是什么干部,什么官,我們和大家一樣,只是多了一份擔(dān)子而已,是多了義務(wù)而不是權(quán)利!我們要保持謙虛的態(tài)度,要時刻把同學(xué)、集體的利益放在第一位,把個人的得失看的輕一點,將心比心的對待同學(xué),以真誠換得支持與欣賞,那樣我們在工作時才會減少阻力!  我個人認為只有把這幾方面的事情做好了,那么我們就能夠說我們是優(yōu)秀的學(xué)生會干部了,然而要做到上述幾點依然需要用心的!  我要說的第三個方面是處理好各層關(guān)系  部門間的互相關(guān)系是加強合作的
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