20xx學(xué)習(xí)黨史黨建報告心得體會范文(編輯修改稿)
2025-01-17 05:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以20萬對國軍40萬之眾，全殲敵整編74師。這是以少勝多，火中取栗，戰(zhàn)術(shù)經(jīng)典戰(zhàn)略重大的戰(zhàn)例。
今天，從孟良崮戰(zhàn)役那不朽的往事中，我們領(lǐng)悟了一些有益的東西：當今許多企業(yè)的戰(zhàn)略決策并非錯誤，但經(jīng)常達不到預(yù)定的目標。其主要原因就是執(zhí)行力不夠，我們不妨將孟良崮戰(zhàn)例加以概括，增強執(zhí)行力的基本要素應(yīng)包括：準確掌握敵我雙方的信息。制定正確的方針和計劃。選派稱職的執(zhí)行官。授權(quán)執(zhí)行官根據(jù)實際調(diào)整計劃。善于識別和解決關(guān)鍵細節(jié)。仔細分析孟良崮戰(zhàn)役決戰(zhàn)雙方的作戰(zhàn)方針和部署，重新推演戰(zhàn)役進程之后，我們就會發(fā)現(xiàn)：在雙方戰(zhàn)略方針基本無誤的情況下，執(zhí)行力就成了戰(zhàn)役勝敗的決定因素。
結(jié)合當前房地產(chǎn)行業(yè)面臨的嚴峻形勢來看，明顯進入諸侯爭霸的戰(zhàn)國時代，各大企業(yè)紛紛攻城略地。萬科以整合資源、低成本、分散風(fēng)險、減少金融依賴的方式實現(xiàn)擴張。恒大繼續(xù)發(fā)揮土地儲備帶來的住宅地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)勢。保利則繼續(xù)唱響“圈地”、“強銷”主旋律，同時堅持“不囤地、不捂盤、不惜售”的快速周轉(zhuǎn)策略，在調(diào)控政策頻出的特殊市場環(huán)境下展現(xiàn)出競爭優(yōu)勢。由此看來，目前的市場競爭已進入白熱化階段，烽煙四起，戰(zhàn)火已經(jīng)燒到了三線城市，而對如此激熱的市場競爭，保利地產(chǎn)作為央企的排頭兵，應(yīng)對挑戰(zhàn)，我們責(zé)無旁貸，但如何才能在競爭中立于不敗之地，我認為唯有在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，提高團隊執(zhí)行力，使我們的企業(yè)
成為一個具有強大執(zhí)行力的集體，才能從容面對。
因此，我們就要加強學(xué)習(xí)，深入鉆研業(yè)務(wù)，提高職業(yè)化，提速執(zhí)行力。學(xué)會有效溝通，深入挖掘客戶潛在需求，不墨守陳規(guī)，不死守田園，從市場的需求出發(fā)，拓展新產(chǎn)品、新領(lǐng)域。注重工作細節(jié)，從點滴抓起，樹立嚴謹細致的工作作風(fēng)，不折不扣地執(zhí)行好各項任務(wù)。面對困難絕不退縮，謹記沒有達成就是失敗，任何事不可能一蹴而就，一份耕耘，一份收獲，因此要真正建立起對公司、對社會的責(zé)任感和使命感，培養(yǎng)不達目的不罷休的堅韌毅力，越挫越勇，迎刃而上，相信堅持就是勝利。
就個人而言，在今后的工作中，我將更加勤奮刻苦，在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將努力在工作中實現(xiàn)人生價值，以腳踏實地，愛崗敬業(yè)的精神，把執(zhí)行力貫徹到工作中的每一個細節(jié)，以優(yōu)異的成績回報公司，回報社會。
同時，還要加強個人修養(yǎng)，要學(xué)習(xí)偉人的風(fēng)范氣度，正確看待升遷去留。偉大領(lǐng)袖毛澤東，就有海納百川的胸懷，即便博古等人將他發(fā)配遵義，我們的領(lǐng)袖不急，用他的智慧運籌帷幄、淡定于心。他在后方，就擺平后方的敵對勢力。他在荒野，就燃燒星星之火。遵義之舉也正驗證了“是金子就會發(fā)光” 的道理?？膳c之媲美的，就是歷經(jīng)了三起三落的鄧小平，無論過去歷史怎么評說，無論《黨史細節(jié)》關(guān)于“兩個凡是”的提出、鄧小平的復(fù)出作何探源，也無論華國鋒及其他人當時做過什么，或沒有做過什么，最終擋不住鄧小平“指點江山”。
時勢造英雄不假，然而當時勢來了的時候，曾經(jīng)夢想著做英雄的你或者我，究竟是否具備了此番的能量呢?反觀自己，究竟具備了哪點做偉人的潛質(zhì)呢?如果沒有，就甘心情愿地去做個平凡的普通人，平淡但絕不平庸地去生活。
譬如蔣介石，這位與中共對立的國民黨的領(lǐng)袖。與毛澤東在出身、經(jīng)歷及所處黨政氛圍等方面不同，有著內(nèi)向、缺乏想象力和浪漫情懷、謹小慎微和墨守成規(guī)的個人氣質(zhì)，
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