20xx學(xué)習(xí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話參考心得體會5篇(編輯修改稿)
2025-01-17 05:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作實際發(fā)揮本人的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的決心和勇氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美?！ 】傊?，我要以求真務(wù)實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司開展和本身崗位的結(jié)合點，開辟創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康開展做出本人應(yīng)有的奉獻?！ W(xué)習(xí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(3) 20xx年8月10日，我學(xué)習(xí)了董事長在上半年總經(jīng)理辦公(擴大)會議《實事求是、堅決信念為實現(xiàn)慶華健康有序開展而努力奮斗》重要講話精神。董事長從一要認準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向、把握開展節(jié)拍。二要為企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健開展提供堅實根底。面向來，突出優(yōu)勢、創(chuàng)新治理。三要為企業(yè)提質(zhì)增效提供強大動力。立足當(dāng)下，工作中要擅長抓住主要矛盾。這三個主要方面總結(jié)了集團開展歷程中的經(jīng)歷教訓(xùn)?！ ⊥ㄟ^學(xué)習(xí)董事長講話精神，深深感到集團開展至今的不易。目前，集團所存在的困難，要想去戰(zhàn)勝，關(guān)于我們每個慶華人都面臨著宏大的挑戰(zhàn)，只有緊跟董事長的思路、方法、措施，想盡一切可能去習(xí)慣當(dāng)前殘酷的市場需求，才能實現(xiàn)慶華健康有序的開展。結(jié)合我所分管的工作談?wù)勔韵聨c體會： 一、加強學(xué)習(xí)自我提高勇于創(chuàng)新治理 作為集團的領(lǐng)導(dǎo)干部，通過此次對董事長講話的學(xué)習(xí)，使我更有緊迫感、使命感?；貞涍^去幾年的治理方法策略，讓我墮入深思。依照現(xiàn)集團開展方向，要求干部要敢于打破舊框框，革除陳舊治理方法，面對新情況、新咨詢題，勇于考慮，敢于探究，大膽進展創(chuàng)新。跟蹤做好重要工作的督查，狠抓各項決策部署的落實，更要圍繞工作大局，突出抓好重點、熱點、難點和節(jié)點咨詢題的督查工作。不能拘泥于已有的工作習(xí)慣和程序，要加強學(xué)習(xí)，正如董事長所說，既要培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部職工終身學(xué)習(xí)、終身教育的良好習(xí)慣，也要倡導(dǎo)互相交流與知識共享的合作學(xué)習(xí)方式，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要帶著責(zé)任心去學(xué)，帶著咨詢題去學(xué)，緊貼時代需求去學(xué)，要不斷錘煉本人的領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)斗力?！ ∫蚨覀兲貏e要加強本身才能素養(yǎng)的提升，打牢堅實根底，把學(xué)習(xí)新知識與研究處理工作開展中的實際困難和咨詢題結(jié)合起來，努力做到由學(xué)習(xí)型向考慮型轉(zhuǎn)化、由考慮型向?qū)嵺`型轉(zhuǎn)化、由實踐型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)化。在學(xué)習(xí)的根底上，要嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)本職業(yè)務(wù)工作，針對工作中的難點、疑點，深化調(diào)查研究，廣泛聽取意見，制造性的破解前進道路上難題，為改革創(chuàng)新打下堅實的根底，為集團在開展策略上奉獻力量?！ 《⑸罨诰蚰贻p干部，培養(yǎng)集團后備力量 董事長在講話中還提到，一個企業(yè)最重要的三件事體制、機制、人才，體制決定機制，機制決定人才。隨著企業(yè)的開展，作為集團領(lǐng)導(dǎo)，要充分挖掘和培養(yǎng)年輕干部。年輕干部普遍視野寬、思路活、有知識、有生氣，是推進各項事業(yè)開展的珍貴資源。在日常工作中，為年輕干部的成長搭建寬闊平臺，提供更多時機，使他們積累更多的經(jīng)歷，只有通過各種措施和多方位的引導(dǎo)，鼓勵、深化挖掘年輕干部的才能，激發(fā)他們的熱情，培養(yǎng)他們的素養(yǎng)和才能，才能讓年輕干部迅速成熟，成為集團的后備力量和事業(yè)的中流砥柱。 三、加強黨組建立，嚴(yán)明組織紀(jì)律 今年來，我分管集團紀(jì)檢監(jiān)察工作，董事長此次的講話，更是指明了我們下一步的紀(jì)檢監(jiān)察工作方向
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