20xx學(xué)習(xí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話參考心得體會(huì)5篇(編輯修改稿)
2025-01-17 05:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作實(shí)際發(fā)揮本人的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的決心和勇氣去攻堅(jiān)克難，努力把工作做到盡善盡美?！ 】傊乙郧笳鎰?wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司開展和本身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開辟創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康開展做出本人應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 學(xué)習(xí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)(3) 20xx年8月10日，我學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在上半年總經(jīng)理辦公(擴(kuò)大)會(huì)議《實(shí)事求是、堅(jiān)決信念為實(shí)現(xiàn)慶華健康有序開展而努力奮斗》重要講話精神。董事長(zhǎng)從一要認(rèn)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向、把握開展節(jié)拍。二要為企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健開展提供堅(jiān)實(shí)根底。面向來，突出優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新治理。三要為企業(yè)提質(zhì)增效提供強(qiáng)大動(dòng)力。立足當(dāng)下，工作中要擅長(zhǎng)抓住主要矛盾。這三個(gè)主要方面總結(jié)了集團(tuán)開展歷程中的經(jīng)歷教訓(xùn)?！ ⊥ㄟ^學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話精神，深深感到集團(tuán)開展至今的不易。目前，集團(tuán)所存在的困難，要想去戰(zhàn)勝，關(guān)于我們每個(gè)慶華人都面臨著宏大的挑戰(zhàn)，只有緊跟董事長(zhǎng)的思路、方法、措施，想盡一切可能去習(xí)慣當(dāng)前殘酷的市場(chǎng)需求，才能實(shí)現(xiàn)慶華健康有序的開展。結(jié)合我所分管的工作談?wù)勔韵聨c(diǎn)體會(huì)： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)自我提高勇于創(chuàng)新治理 作為集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)干部，通過此次對(duì)董事長(zhǎng)講話的學(xué)習(xí)，使我更有緊迫感、使命感?；貞涍^去幾年的治理方法策略，讓我墮入深思。依照現(xiàn)集團(tuán)開展方向，要求干部要敢于打破舊框框，革除陳舊治理方法，面對(duì)新情況、新咨詢題，勇于考慮，敢于探究，大膽進(jìn)展創(chuàng)新。跟蹤做好重要工作的督查，狠抓各項(xiàng)決策部署的落實(shí)，更要圍繞工作大局，突出抓好重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)咨詢題的督查工作。不能拘泥于已有的工作習(xí)慣和程序，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，正如董事長(zhǎng)所說，既要培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部職工終身學(xué)習(xí)、終身教育的良好習(xí)慣，也要倡導(dǎo)互相交流與知識(shí)共享的合作學(xué)習(xí)方式，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要帶著責(zé)任心去學(xué)，帶著咨詢題去學(xué)，緊貼時(shí)代需求去學(xué)，要不斷錘煉本人的領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)斗力?！ ∫蚨覀兲貏e要加強(qiáng)本身才能素養(yǎng)的提升，打牢堅(jiān)實(shí)根底，把學(xué)習(xí)新知識(shí)與研究處理工作開展中的實(shí)際困難和咨詢題結(jié)合起來，努力做到由學(xué)習(xí)型向考慮型轉(zhuǎn)化、由考慮型向?qū)嵺`型轉(zhuǎn)化、由實(shí)踐型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)化。在學(xué)習(xí)的根底上，要嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)本職業(yè)務(wù)工作，針對(duì)工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，深化調(diào)查研究，廣泛聽取意見，制造性的破解前進(jìn)道路上難題，為改革創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的根底，為集團(tuán)在開展策略上奉獻(xiàn)力量。 二、深化挖掘年輕干部，培養(yǎng)集團(tuán)后備力量 董事長(zhǎng)在講話中還提到，一個(gè)企業(yè)最重要的三件事體制、機(jī)制、人才，體制決定機(jī)制，機(jī)制決定人才。隨著企業(yè)的開展，作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，要充分挖掘和培養(yǎng)年輕干部。年輕干部普遍視野寬、思路活、有知識(shí)、有生氣，是推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)開展的珍貴資源。在日常工作中，為年輕干部的成長(zhǎng)搭建寬闊平臺(tái)，提供更多時(shí)機(jī)，使他們積累更多的經(jīng)歷，只有通過各種措施和多方位的引導(dǎo)，鼓勵(lì)、深化挖掘年輕干部的才能，激發(fā)他們的熱情，培養(yǎng)他們的素養(yǎng)和才能，才能讓年輕干部迅速成熟，成為集團(tuán)的后備力量和事業(yè)的中流砥柱?！ ∪?、加強(qiáng)黨組建立，嚴(yán)明組織紀(jì)律 今年來，我分管集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作，董事長(zhǎng)此次的講話，更是指明了我們下一步的紀(jì)檢監(jiān)察工作方向
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