20xx幼兒園學年教育教學工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 05:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 園為宗旨,樹立了新的形象,作出了新的貢獻,取得了新的成績
今天,請領導老師們審閱 .
一. 民主參與決策,增強了管理活力
一年來,，同時也體現(xiàn)“以人為本”的人性化管理，體現(xiàn)了“尊重，民主”的精神。才能達到激勵的功能。因此，在實施過程中，我們構建 了領導組長教師三位一體的互動的民主管理方式，形成寬松、和諧、城信的管理氛圍。讓教師廣泛參與，提出一些有利于幼兒園發(fā)展的意見，增強了管理活力。比如：本學期，我園更改了教師的作息時間，由原來的延續(xù)了十幾年間天半日班更改為全日制上班。教師們有些想法，于是領導班子多次召開民主生活會，廣泛聽取各位老師的意見。終于讓這項改革達成共識，得到圓滿結(jié)局。
比如上學期家長們對幼兒伙食有些意見，于是，領導班子多次召開伙委會商量改革途徑，聽取老師們好的建議，本學期投資了近萬元改裝了柴油灶，淘汰了老設備，并且根據(jù)季節(jié)變換及時調(diào)整菜譜。
二、落實責任目標，健全管理網(wǎng)絡。
管理的關鍵在于落實，每學期各部門制定了一系列的計劃、工作目標，為進一步細化目標，完成任務，就必須層層抓落實，制定具體的考核方案，在考核中，我們做到“四化”考核內(nèi)容具體化、考核標準數(shù)字化，考核工作制度化，考核形式公開化。比如：每學期評先、評優(yōu)、評職稱，教師大會上講清內(nèi)容及標準，申報人再出示相關的獲獎證件，結(jié)合幼兒園的月考核和年考核績效以及民主投票的結(jié)果，最后在公示欄中公示個人的綜合考核成績，評審過程是公正、公平、公開的，結(jié)果是令人滿意的。比如：年終的績效獎嚴格按考勤、安全、各項目標任務的完成情況，進行考核評定。
三、保育、教育穩(wěn)步推進。
幼兒園工作無小事，事事育人。教師無小節(jié)，節(jié)節(jié)為楷模。幼兒園保育工作雖然都是瑣碎而細小的，但是我們每一個老師都憑著一顆敬業(yè)之心去做事，就會覺得責任重大，小事不小。諸如：每天的衛(wèi)生區(qū)必須保潔，每天的杯、巾、桌子、玩具必須消毒，每個幼兒必須安全上下車，吃好、睡好。每周幫孩子修剪等等每一個細小的事情都能折射出每一個老師的職業(yè)責任感。每一次的檢查組來園都會情不自禁的說一聲“你們的幼兒園真干凈呀!”簡單而平凡的一句話，對我們老師辛勤的付出，做出了充分肯定。本學期教學教研注重了鼓勵
本學期教學教研注重了鼓勵學習，相互研究，展示交流，促進老師們專業(yè)化的發(fā)展。在園本培訓活動中，我們注重了以教學研討為切入口，以主題探究為突破口，以環(huán)境創(chuàng)設為關鍵點，以家園合作為支撐點，以實踐活動為延
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