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20xx總經理年度總結大會演講稿(編輯修改稿)

2025-01-17 05:16 本頁面
 

【文章內容簡介】 人員之間的溝通,督促人員注重儀容儀表,對客戶要和藹可親,大方得體。
  三、其它方面的工作
  質量管理
  公司各部門要注意一下工作事項,維護好公司質量管理體系正常運行,保證公司產品經營質量。要配合公司,做好人員結構的調整,要在日常工作中時時針對業(yè)務經營的重點環(huán)節(jié)去管理。要加強管理執(zhí)行力度。要加強工作的主動性和時效性。
  財務管理
  財務部要做好公司的財務管理,定期分析公司經營活動中資金的流轉情況,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報、解決問題。要在做好基礎工作的前提下,主動介入公司日常的業(yè)務經營管理,填充新的財務知識,用現(xiàn)代財務理念理財。要做到事中控制,對各項數(shù)據及時匯總分析,提出解決方案,不要老是滯后。
  公司及人員管理
  去年公司人員管理出現(xiàn)了一些新情況,暴露出一些新問題,具體表現(xiàn)在:勞動紀律松散,遲到、早退、脫崗、離職等現(xiàn)象比較普遍,請假隨意性較大。不嚴格執(zhí)行各項管理制度及操作規(guī)程,工作隨意性很大,未進行有效的溝通與協(xié)調。責任意識差,主人翁精神不足,集體意識、全局觀念淡薄,這些問題嚴重影響了公司的正常經營,形成了不良好風氣。
  今年,公司要加強部門主管的管理、培養(yǎng)、引進,使部門主管真正擔負起公司發(fā)展的責任,要定員、定崗、定則,進一步明確員工崗位職責,特別是部門主管的職責,責、權、利相結合,以加強執(zhí)行力度。通過強化日常培訓、學習及各種集體活動,培養(yǎng)員工的主人翁精神和集體意識,逐漸形成積極向上、健康活潑的良好風尚。要對一線員工實行更為普遍的考核,體現(xiàn)多勞多得,以充分調動員工的積極性,這項工作去年有些進展,今年要繼續(xù)加強、深化。要在穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用、調整好現(xiàn)有員工隊伍的基礎上,引進人才,使公司人員結構合理,素質提高。要充實業(yè)務銷售力量,大力引進銷售人才,以適應公司快速發(fā)展的需要。
  要修訂人事管理制度,在公司工作滿1年的員工,每年可以享受五天的帶薪假,同時以三年、五年、十年為檔,適當增加員工的工齡工資,要嚴格執(zhí)行考勤管理制度,必須按程序請假,未經同意,不得隨意休息,否則按曠工計,調休要經部門負責人批準,辦公室報備否則不得調休,緊急事情可以電話請假,同意后方可休假,上班后及時補簽假條,否則按曠工計。
  要勤儉節(jié)約,量入為出,開源節(jié)流,合理安排、控制經營成本。各位同仁要從一件件小事做起,從自身做起,用心去做事。
  對**** 年的工作做了簡單的安排,雖然發(fā)展、經營、管理的任務和壓力仍相當艱巨,但我們堅信:只要我們做到盡心盡責不打折、創(chuàng)新求變不落伍,自信自強不自大,踏實工作不務虛,時刻珍惜今天,緊緊把握明天,在新的一年里,同志們,讓我們懷著澎湃的激情,昂揚的斗志,做好一切準備,迎著新的一年,新著新挑戰(zhàn),出發(fā)!
  謝謝大家!
總經理年度總結大會演講稿篇3  尊敬的許總、薛經理、各位副總和全體員工,大家下午好:
  今天,公司在盛京富麗華酒店召開年終總結表彰大會,總結已經過去的20amp。times。amp。times。年,布置20xx年的工作,同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此,我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀,同時也預祝年會圓滿成功,為今年的工作鼓好勁,鋪好路,總結好經驗教訓,以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!
  回顧已經過去的20amp。times。amp。times。年,對我們公司來說,是由小孩成長為大小伙的一年,是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,是取得輝煌業(yè)績的一年!下面,我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計劃一下今年的工作。
  一、20amp。times。amp。times。年所做的主要工作
  去年,我分管工作是遼南市場和行政人事,工作千頭萬緒,但主要是作了以下幾項工作:
  (一)建立架構。所謂建立架構,一個是公司的,另一個是市場的。
  去年2月10日,我正式加入公司。那時公司員工只有13個人。公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門,營銷、售后服務和配件共用一個內勤:魏x。當時有好多小事情,都把我們難得找不到北在那兒。在這里,我并非在危言聳聽,情況真是如此。我到職后,與王x助理一起,配合許總,在3月底前,招聘人員,分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部,基本上能夠保證公司的正常運行。后來又陸續(xù)更換和替換了一些人,各部門才有了今天的規(guī)模,保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入xxxx,就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
  我加入公司之初,公司只有兩個分公司:錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務的持續(xù)開展,陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前,我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司。現(xiàn)在,9個分公司都有4到8人,支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前,已經形成了以公司總部為中心,以各分公司為支點,以代理商為節(jié)點的銷售網絡布局,為今年我們銷售持續(xù)上量,完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。
  (二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做,沒有人是萬萬不行的。今年以來,在許總的支持和親自參與下,我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副經理以上人員x人:他們是副總經理x,挖掘機銷售總監(jiān)x,經理xx。副經理或區(qū)域經理x。銷售人員x人,售后服務人員x人,其他人員x人。正是有了大家的加入,才有了xxxx蓬勃發(fā)展的今天。
  (三)建章立制。我剛剛到公司的時候,如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中,我組織起草或起草了
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