20xx銷售服裝年終工作參考總結(jié)2(編輯修改稿)
2025-01-17 05:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面的架子已空了特別多卻無(wú)人補(bǔ)貨，而店長(zhǎng)如今不在店里，其他的人都在聊天。我(表情有點(diǎn)不興奮)就比擬焦急，直截了當(dāng)叫了導(dǎo)購(gòu)和我一起把貨補(bǔ)了，而當(dāng)時(shí)差點(diǎn)發(fā)火。當(dāng)時(shí)多虧xxx把我拉住，叫到了店外和我溝通。告知我首先要平復(fù)分析致使沒(méi)有補(bǔ)貨的緣由是甚么，然后我們?cè)撛趺礃觼?lái)做。店長(zhǎng)回來(lái)后我們理解到，首先是由于職責(zé)分工不明確，大家不明白本人的工作職責(zé)，再者是由于店里只有店長(zhǎng)，其余的都是導(dǎo)購(gòu)，假設(shè)店長(zhǎng)不在，沒(méi)有同一治理，此后我們做了各崗位的工作職責(zé)范圍，和提升標(biāo)準(zhǔn)等。下個(gè)星期再來(lái)時(shí)，這類情況就沒(méi)有發(fā)生了?！ 〉诙P(guān)：學(xué)會(huì)了與人溝通。我是一個(gè)北方人，在之前說(shuō)話比擬直截了當(dāng)，經(jīng)常只把本人的辦法表達(dá)出來(lái)而忽略了別人的感受，沒(méi)有到達(dá)預(yù)期的效果。在來(lái)到xxx后，通過(guò)外訓(xùn)和xxx和xx經(jīng)理還有其他同事等的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的與人溝通的技能，首先明確我要溝通的人和同事關(guān)系和要溝通的內(nèi)容，其次明白其性情選，依照性情選擇你要溝通的地點(diǎn)和時(shí)間。最后選擇溝通的方式和溝通的語(yǔ)言方式和語(yǔ)氣?！ 〉谌P(guān)：授之以漁，而非授之以魚在8月份開(kāi)場(chǎng)有擺設(shè)小組擺設(shè)后，我不斷埋頭往工作，而沒(méi)有把我所明白的教給我的同事，致使在他來(lái)了三個(gè)多月后，我依然得在他獨(dú)立工作的時(shí)候給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析。反思后，我想我應(yīng)當(dāng)要把我會(huì)的東西教給他們，這時(shí)候我就嘗試著放手往讓他做一些事情，讓他承當(dāng)起一些責(zé)任，而不是像之前一樣庇護(hù)著。對(duì)新來(lái)的員工，我會(huì)先做好學(xué)習(xí)計(jì)劃和實(shí)踐的內(nèi)容，讓他們明確明白本人的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目的。真正做到授之以漁，而非授之以魚?！ 〉谒年P(guān)：宏觀掌控標(biāo)題的才能。最后要說(shuō)的是，通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)，總結(jié)，本人以為首先要從宏觀上往掌控事情，從這些所有的每步都要想好，頭腦里面有一個(gè)整體的框架，一定要把每個(gè)點(diǎn)做好。在推進(jìn)一項(xiàng)工作的時(shí)候，我總會(huì)往想一下，如何來(lái)做，甚么時(shí)候做誰(shuí)來(lái)做，通過(guò)怎么樣的方式來(lái)做，會(huì)到達(dá)甚么預(yù)期的效果，假設(shè)錯(cuò)誤，該怎么樣來(lái)改正，等等，讓本人心思變得縝密，換一個(gè)角度和高度來(lái)思惟?！ ∽詈笙？丛谛碌囊荒昀铮救艘匀碌南嗝瞾?lái)迎接新的挑戰(zhàn)，?？幢救四軌蚋聜児餐佑? 銷售服裝年終工作總結(jié)【四】 通過(guò)今年來(lái)不斷與公司銷售治理形式進(jìn)展磨合，我也更加的認(rèn)識(shí)到了，一個(gè)做銷售服裝店長(zhǎng)的知識(shí)面、社交才能和熟悉產(chǎn)品知識(shí)技巧決定了一個(gè)店長(zhǎng)及銷售人員的銷售才能。為此，通過(guò)這么久的工作積累。我認(rèn)識(shí)到本人現(xiàn)有的缺乏和長(zhǎng)處?，F(xiàn)將全年來(lái)的工作和感受總結(jié)如下： 銷售目的 今年的銷售目的最根本的是做到月月完成去年的同期實(shí)際完成條數(shù)。然后把任務(wù)分解到每月，每周，每日。以每月，每周，每日的銷售目的分解到每個(gè)員工身上，要求店長(zhǎng)要統(tǒng)計(jì)完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上提高銷售業(yè)績(jī)?！ √岣邎F(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和配合 提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)及配合和團(tuán)隊(duì)的建立是分不開(kāi)的。建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是店面的根本。因而xx年工作中我要建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。并計(jì)劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)
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