20xx銷售服裝個人年終工作參考總結(編輯修改稿)
2025-01-17 05:13 本頁面
【文章內容簡介】 前面的架子已空了特別多卻無人補貨，而店長現在不在店里，其他的人都在聊天。我(表情有點不興奮)就比較焦急，直截了當叫了導購和我一起把貨補了，而當時差點發(fā)火。當時多虧xxx把我拉住，叫到了店外和我溝通。告知我首先要平復分析致使沒有補貨的緣由是甚么，然后我們該如何樣來做。店長回來后我們理解到，首先是由于職責分工不明確，大家不明白本人的工作職責，再者是由于店里只有店長，其余的都是導購，假設店長不在，沒有同一治理，此后我們做了各崗位的工作職責范圍，和提升標準等。下個星期再來時，這類情況就沒有發(fā)生了?！ 〉诙P：學會了與人溝通。我是一個北方人，在之前說話比較直截了當，經常只把本人的方法表達出來而忽略了別人的感受，沒有到達預期的效果。在來到xxx后，通過外訓和xxx和xx經理還有其他同事等的學習，我學會了簡單的與人溝通的技能，首先明確我要溝通的人和同事關系和要溝通的內容，其次明白其性情選，按照性情選擇你要溝通的地點和時間。最后選擇溝通的方式和溝通的語言方式和語氣。 第三關：授之以漁，而非授之以魚在8月份開始有擺設小組擺設后，我不斷埋頭往工作，而沒有把我所明白的教給我的同事，致使在他來了三個多月后，我仍然得在他獨立工作的時候給他把好前關的溝通和后期的分析。反思后，我想我應當要把我會的東西教給他們，這時候我就嘗試著放手往讓他做一些事情，讓他承當起一些責任，而不是像之前一樣庇護著。對新來的員工，我會先做好學習計劃和實踐的內容，讓他們明確明白本人的學習計劃和目的。真正做到授之以漁，而非授之以魚?！ 〉谒年P：宏觀掌控標題的才能。最后要說的是，通過近一年的學習，總結，本人以為首先要從宏觀上往掌控事情，從這些所有的每步都要想好，頭腦里面有一個整體的框架，一定要把每個點做好。在推進一項工作的時候，我總會往想一下，如何來做，甚么時候做誰來做，通過如何樣的方式來做，會到達甚么預期的效果，假設錯誤，該如何樣來改正，等等，讓本人心思變得縝密，換一個角度和高度來思惟?！ ∽詈笙？丛谛碌囊荒昀?，本人以全新的相貌來迎接新的挑戰(zhàn)，希看本人可以跟同事們共同努力加油! 銷售服裝年終工作總結【四】 通過今年來不斷與公司銷售治理方式進展磨合，我也更加的認識到了，一個做銷售服裝店長的知識面、社交才能和熟悉產品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售才能。為此，通過這么久的工作積累。我認識到本人現有的缺乏和長處。現將全年來的工作和感受總結如下： 銷售目的 今年的銷售目的最根本的是做到月月完成去年的同期實際完成條數。然后把任務分解到每月，每周，每日。以每月，每周，每日的銷售目的分解到每個員工身上，要求店長要統(tǒng)計完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的根底上提高銷售業(yè)績?！ √岣邎F隊團結和配合 提高團隊團結及配合和團隊的建立是分不開的。建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作方式與工作環(huán)境是工作的關鍵，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是店面的根本。因此xx年工作中我要建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。并計劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)
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