20xx物業(yè)第四季度工作參考總結(jié)模板【五篇】(編輯修改稿)
2025-01-17 05:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 展歸類放置，完善工程運(yùn)轉(zhuǎn)方面治理流程和制度?！ 《?、存在的咨詢題 二季度，通過我們積極努力，獲得了一定的工作成績(jī)，但我們也明晰地認(rèn)識(shí)到在公司快速開展的同時(shí)也暴露出一些咨詢題與缺乏，主要表如今以下幾個(gè)方面： (一)精細(xì)治理才能不強(qiáng) 治理人員對(duì)精細(xì)化的治理理念和工作方法缺乏深化的認(rèn)識(shí)，精細(xì)化治理理念不夠強(qiáng)，在有些工作上，精確認(rèn)識(shí)不高，分工不明確，工作措施不夠詳細(xì)、工作方法還比擬單一，有些工作還屬于粗放型治理方式?！ ?二)思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神 工作過于求穩(wěn)，缺乏改革勇氣，缺乏創(chuàng)新精神，僅滿足于步子不大天天走，成績(jī)不大年年有的思想。 (三)高素養(yǎng)人才儲(chǔ)藏缺乏 近年來，高素養(yǎng)人才儲(chǔ)藏缺乏，成為企業(yè)大踏步開展所面臨的一大難題。這一咨詢題的主要緣故是在職人員根本知識(shí)水平不高、工作才能有局限，因此引入和培育高水平的復(fù)合型人才成為公司開展亟待打破的瓶頸。 (四)業(yè)務(wù)拓展難度增大 當(dāng)前，深化剖析物業(yè)行業(yè)市場(chǎng)，擴(kuò)大運(yùn)營開發(fā)的情勢(shì)十分嚴(yán)峻，拓展空間越來越小，我們要勇于面對(duì)困難，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，開發(fā)更多習(xí)慣市場(chǎng)需求的物業(yè)效勞工程，在宏觀情勢(shì)下，這已成企業(yè)分散運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、求得生存的必由之路?！ ?0xx物業(yè)第四季度工作總結(jié)(三) 因工作需要，本人被總公司自20xx年調(diào)至公司工作。由于公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與厚愛，任職總經(jīng)理助理一職。到職x個(gè)月時(shí)間，主要是熟悉城各區(qū)環(huán)境與效勞中心人員，因此對(duì)二季度工作能作好好回憶、小結(jié)的內(nèi)容不多，但為了更好地開展下季工作，盡快進(jìn)入助理這一角色，真正起到為公司解難，為領(lǐng)導(dǎo)排憂作用，現(xiàn)作小結(jié)如下： 一、二季度工作情況回憶 熟悉和理解了XXXX城各區(qū)環(huán)境與效勞中心人員情況，為方便以后工作的開展與推進(jìn)奠定了根底。 依照郁總要求，對(duì)U時(shí)代工作開展了一系列糾錯(cuò)與指導(dǎo)活動(dòng)?！ z查、理解、分析XXX路商鋪工程當(dāng)前治理情況與工作難點(diǎn)和存在咨詢題，并依照公司的要求，進(jìn)展了工作難點(diǎn)和存在咨詢題的匯總與對(duì)策、處理方案的匯報(bào)工作，并為以后XXX路商鋪工程的治理工作明確了努力方向?！ ∫勒誜XX總要求，撰寫了《XXXX城機(jī)動(dòng)車輛治理制度》，并結(jié)合《XXXX城機(jī)動(dòng)車輛治理制度》與當(dāng)前保安機(jī)動(dòng)車輛治理的差距，撰寫了《XXXX城機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出治理作業(yè)操作規(guī)程》，為五月初開場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)各小區(qū)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出治理制度，嚴(yán)格車輛收費(fèi)操作程序，提高效勞質(zhì)量，提升客戶滿意度工作計(jì)劃提供了可操作性的規(guī)章模塊?！ ∨c部分小區(qū)經(jīng)理開展了交談心活動(dòng)，正面引導(dǎo)并起正能量作用。 二、存在的缺點(diǎn)(缺乏)與改良措施 工作從上海調(diào)至昆山，思想上一下子還沒有完全緩過氣來，有時(shí)內(nèi)心比擬亂，深感生活壓力宏大?！ 「牧即胧赫{(diào)整好心態(tài)，盡快習(xí)慣新環(huán)境?！ ≡诠镜闹卫砼c開展咨詢題上，為領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策方面的能動(dòng)性，顯得有些縮頭縮腦?！ 「牧即胧翰还苁欠駥儆诒救朔止?份內(nèi))的事，以后要樹立物業(yè)是一家，工作靠大家的思想，發(fā)覺和掌握到新情況、新咨詢題或本人有新的工作思路與方法，要積極、主動(dòng)向公司總經(jīng)理匯報(bào)和出謀獻(xiàn)策?！ ∪⒍径裙ぷ饔?jì)劃要點(diǎn) 以多走出去、多巡視、多搜集匯總為本人日常工作開展的根底與前提，擅長(zhǎng)發(fā)覺下面小區(qū)物業(yè)治理與效勞上存在的瑕疵與咨詢題，以及時(shí)匯總、主動(dòng)提示(小區(qū)經(jīng)理)、一般以上咨詢題必須匯報(bào)(公司領(lǐng)導(dǎo))為思路，多為公司領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力?！ ∽杂X加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力習(xí)慣工作 我是初次接觸物業(yè)治理工作，對(duì)綜合治理員的職責(zé)任務(wù)不甚理解，為了盡快習(xí)慣新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，謙虛請(qǐng)教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、探究、查閱材料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，咨詢書本、咨詢同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐步摸清了工作中的根本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)?！ ∽龊脗€(gè)人工作計(jì)劃，心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 (一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手治理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目的的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。關(guān)于每一筆進(jìn)出賬，我都依照財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)治理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)展對(duì)賬，
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