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正文內(nèi)容

20xx手術(shù)室護士長工作計劃20xx(編輯修改稿)

2025-01-17 05:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)。
  堅持以人為本的服務理念,精益求精地配合手術(shù)醫(yī)學教育網(wǎng)搜集/整理。
  二、工作指標
  護理技術(shù)操作合格率≥90%
  護理文書書寫合格率≥90%
  急救藥品物品完好率≥100%
  消毒滅菌合格率≥100%
  手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%
  護理安全合格率≥90%
  年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0
  年護理投訴率為0
  病人對護理服務的滿意率≥92%
  護理人員培訓率達100%,護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求
  1一人一針一管一用一滅菌合格率100%
  1科室檢查合格率≥90%
  三、工作措施
 ?。ㄒ唬┤藛T管理
  在護理人員配置上,盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1:,保證工作質(zhì)量。
  逐步做到分層使用護士。
  (1)根據(jù)手術(shù)室的任務和護理人員情況,密切配合醫(yī)生完成手術(shù),必要時親自參加。
 ?。?)認真做好護士技術(shù)檔案工作。
  (3)加強科室護士管理,認真完成各項檢查工作,加強科室護士管理,實行彈性排班,充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念,每月對護士工作考核一次。
 ?。ǘ┵|(zhì)量管理
  認真學習關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則,結(jié)合手術(shù)室實際情況,進一步完善護理質(zhì)量考核標準。
  抓好質(zhì)控管理,科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施,科室每月有質(zhì)量評析并記錄。
  每天檢查督導科室工作,晨間提問護士,以保障護理質(zhì)量,提高護理人員水平。
 ?。ㄈ┘訌娛中g(shù)安全管理
  認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),以提高手術(shù)室護理人員的法律意識。
  加強護理差錯事故管理,發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施有記錄。
  嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,嚴格查對制度、手術(shù)部位標識制度、手術(shù)風險評估制度、急救藥品物品管理制度,查隱患,定措施,促改進。
  嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,有記錄。
  年護理嚴重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
 ?。ㄋ模I(yè)務學習及培訓
 ?。?)根據(jù)科室實際情況及護理部安排,選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術(shù),為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。
 ?。?)護理業(yè)務學習,每月組織一次,有記錄有講稿。
  
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