【文章內(nèi)容簡介】 常期堅(jiān)持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。要到達(dá)如此的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的，而是要把責(zé)任落實(shí)到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上十分鐘來清理本人的責(zé)任區(qū)域，各負(fù)其責(zé)，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅(jiān)持，效果自不用說?！　》此脊ぷ魈幚碜稍冾}持續(xù)改良　　每天上班前的十分鐘進(jìn)展一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出緣故，辦法改良，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)覺了什么咨詢題，利的表揚(yáng)，弊的丟棄，以便揚(yáng)長避短。一個工廠的前進(jìn)過程也能夠說確實(shí)是一個不斷提出咨詢題，處理咨詢題的持續(xù)改良的過程。關(guān)于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)覺的咨詢題提出來進(jìn)展改良，進(jìn)展處理，然后再發(fā)覺再處理，就如此進(jìn)展反復(fù)的，持續(xù)的改良，我們的公司自會蒸蒸日上?！　±щy是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時，更應(yīng)該學(xué)會改良缺乏，知恥而后勇，堅(jiān)持以人為本，樹立平安消費(fèi)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，人人參與，共同監(jiān)管”的平安消費(fèi)工作格局，進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全平安消費(fèi)的宣傳、治理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的平安消費(fèi)長效機(jī)制，把公司的平安消費(fèi)治理工作再上一個新臺階?！　?021物流倉管年終工作總結(jié)（三）　　20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷協(xié)助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將2012年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的意見。　　一、思想政治表現(xiàn)、品德涵養(yǎng)及職業(yè)道德方面?！　“肽陙恚救苏J(rèn)真恪守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作?！　《?、工作才能和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面?！　∥业墓ぷ鲘徫皇卿N售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外確實(shí)是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目的，工作上發(fā)揚(yáng)開辟創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：　　統(tǒng)計(jì)情況：能及時做到跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)精確。　　收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對精確。如有多或是少的情況，要及時匯報(bào)給采購部?！　}管報(bào)表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量根本精確?！　∪⒋嬖诘娜狈??！　】偨Y(jié)半年的來的工作，盡管獲得了一定的成績，本身也有了非常大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏?！　∫皇怯袝r工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人才能素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計(jì)存在一定的過失；另一方面，確實(shí)是有的時候工作量多，時間比擬緊，工作效率不高?！　《怯袝r工作敏感性還不是非常強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提早完成，上報(bào)情況不夠及時?！　∷?、20xx年下半年工作計(jì)劃　　下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。計(jì)劃從以下幾個方面開展工作：　　一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，依照公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)展詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要到達(dá)的目的，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，加強(qiáng)工作實(shí)效?！　《羌訌?qiáng)工作培養(yǎng)。一直保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)?！　」怅庯w逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭，又將跨過一個年度之坎?！　∽鳛橹圃煨袠I(yè)，本錢是公司的關(guān)鍵之一，對本錢治理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以操縱?；貞涶R上過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的運(yùn)營方針、主旨和效益目的上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。　　透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對，對工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析，從怎么樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境地，創(chuàng)始新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)歷