20xx基層社區(qū)干部開展社區(qū)工作心得體會(編輯修改稿)
2025-01-17 05:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 育我們——從群眾來，到群眾去，一名社區(qū)工作者，直接服務(wù)于居民群眾，就應(yīng)該時刻從居民的利益出發(fā)，為其辦實事、辦好事，切實搞好服務(wù)，解決生活困難。三是，抓住難點熱點，疑難問題下大力解決。社區(qū)工作大多直接關(guān)系到居民的切身利益問題，要把解決居民反映的熱點難點問題作為衡量工作的標準和尺度。
二、結(jié)合社區(qū)實際情況，建立健全各項工作制度，社區(qū)工作制度做到與時俱進，變化發(fā)展，進而豐富完善。以制度規(guī)范工作，監(jiān)督工作，促進工作，把黨的各項惠民政策和工程落實到基層。
三、 以黨的群眾路路線教育實踐活動和“三民”工作服務(wù)活動為契機，提升社區(qū)工作人員的服務(wù)意識，穩(wěn)定社區(qū)人員隊伍，把有能力群眾威信高，熱愛社區(qū)工作的干部放到領(lǐng)導(dǎo)崗位上去。(穩(wěn)定社區(qū)聘用干部隊伍，從兩方面入手，一是提高待遇，而是創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍)
四、突出社區(qū)與“三民”工作組組團式服務(wù)。加強社區(qū)與“三民”工作組的資源融合與信息交流，進一步加強工作上的務(wù)實合作，實現(xiàn)資源和信息的互聯(lián)互通，同時形成各自服務(wù)居民的優(yōu)勢互補，從而使社區(qū)和“三民”工作組在服務(wù)居民的能力上和服務(wù)效果上形成“1+12”良好效應(yīng)。
五、突出社區(qū)服務(wù)特色，拓展服務(wù)內(nèi)容。目前天山街道辦事處8個社區(qū)已經(jīng)形成了社區(qū)工作“一居一特”的工作新格局，比如某個社區(qū)老人多、某個社區(qū)低保戶多或者某個社區(qū)部隊多等，都會有各自的特點和特色。服務(wù)居民和維護社會是每個社區(qū)的共同工作，但要突出社區(qū)工作的亮點和特
色，就需要摸清社區(qū)實際情況，不斷總結(jié)提煉，以確定各自的特色定位與服務(wù)側(cè)重。把簡單繁瑣的小事兒用心做得到不平凡就是創(chuàng)新，就是特色。
六、加強人員管理，注重效能建設(shè)。
社區(qū)的工作良好運行，人是基礎(chǔ)和關(guān)鍵，所以社區(qū)的干部日常管理就顯得格外重要，要把“以人為本”的理念貫穿于社區(qū)干部日常管理的過程中去。管好干部，用好干部需要多管齊下，一是要穩(wěn)定社區(qū)干部隊伍，對聘用的干部多方面措施拴心留人；二是要走近干部，與干部交朋友，在工作上和生活上了解關(guān)心干部，做到知人善用；三是嚴明工作紀律，嚴格落實各項工作制度，尤其是嚴明獎懲，做到賞罰分明，以制度約束人，管理人；四是社區(qū)工作合理量化分工，不讓干活兒的人吃虧，也不讓懶散的人掉隊；五是加強社區(qū)工作效能建設(shè)，對干部的日常工作作風(fēng)和生活作風(fēng)積極引入社會輿論監(jiān)督和居民群眾監(jiān)督。
七、在轄區(qū)實行走出去和請進來工作方式，加大與轄區(qū)各單位的溝通和交流，積極與轄區(qū)各單位實現(xiàn)共筑共建共榮辱。社區(qū)工作需要轄區(qū)單位的大力支持和配合，而轄區(qū)單位的生產(chǎn)建設(shè)也離不開社區(qū)的協(xié)調(diào)和支持，二者是共生的關(guān)
系，只有二者有
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