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正文內(nèi)容

20xx大敗局讀書心得體會(huì)(編輯修改稿)

2025-01-17 04:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 問題也不太相信自己(這個(gè)老板不會(huì)與我探討什么行業(yè)的或是技術(shù)的問題)!(我尊重你,但是我覺得我比你優(yōu)秀。我在30歲就SH 買房有娃了,知識(shí)能力一定會(huì)趕上你的,就是要用這種不服輸?shù)陌詺?
原始的積累都是帶血的。哇哈哈,三煮口服液,風(fēng)龍集團(tuán)。開始都是會(huì)通過什么廣告營(yíng)銷,盲目擴(kuò)張,欺騙等行為。資本開始的積累都是這樣的。不會(huì)太干凈,包括什么房地產(chǎn)行業(yè)。宣傳的造假。惡性的競(jìng)爭(zhēng)。但是當(dāng)自己的資積累到了一定程度,就要 建立企業(yè)文化,管理體制的建立。道德觀念的樹立。這樣企業(yè)才會(huì)做大做強(qiáng),企業(yè)大了不好管理,如果,大家還是對(duì)這個(gè)企業(yè)不認(rèn)可,那么出現(xiàn)困難大家都不會(huì)與企業(yè)共患難。反觀自己。自己事業(yè)起步,不要有太多的顧忌,這個(gè)過程得罪人是在所難免的,或是有些事做的事擦邊球。比如:有些case 客戶我會(huì)推卸,(哥要時(shí)間提高)。比如同事間的競(jìng)爭(zhēng)。比如,不是很積極配合team 的事情。但是如果自己做了老板,需要管理團(tuán)隊(duì)。這個(gè)時(shí)候你就要提升管理能力,如何調(diào)動(dòng)下屬的積極性,怎么在組織中配合別人。
大敗局讀書心得篇5
周日到今天為止,連續(xù)四天利用空閑時(shí)間,才讀完這本書《大敗局》,《大敗局》一書,作者吳曉波,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系,記者出身。讀上一本《激蕩三十年》書,也是他寫的,這本書又被評(píng)為影響中國(guó)商界二十本書之一。當(dāng)我讀這本書的時(shí)候,在浙大讀研的好友劉志通,說吳曉波給他們上課,是本書的作者,感覺何時(shí)有幸也能現(xiàn)場(chǎng)聽一聽本書作者的授課,本書的主要目的便是探尋著名企業(yè)中國(guó)式失敗的基因。詳細(xì)分析了改革開放三十年來失敗的著名企業(yè)的原因以及給后來者的警示分析了瀛海威、秦池、愛多、巨人、玫瑰園、飛龍、三株、太陽(yáng)神、南德、亞細(xì)亞、健力寶、科隆、德隆、中科創(chuàng)業(yè)、華晨、順馳、鐵本、三九、托普中國(guó)新興企業(yè)盛極而衰的失敗基因。
當(dāng)我準(zhǔn)備寫讀后感的時(shí)候,感覺又是不知道如何寫,有一些壓力,雖然知道自己也寫不出什么精彩的亮點(diǎn),但我覺得每次寫一點(diǎn)東西的時(shí)候,養(yǎng)成自己思考的行為習(xí)慣,也許后面很多情況下,工作很忙,沒有時(shí)間顧及閱讀,這樣就會(huì)讓自己越來越缺少讀書的思維,缺少思考問題的行為,也擔(dān)心到時(shí)候自己不會(huì)寫東西,現(xiàn)在經(jīng)常也面對(duì)很多話題,迷茫的不知道如何下手討論說起。所以只想讓語(yǔ)言這種文字一直伴隨我們的生活與生命!希望身邊更多的朋友們,不論多忙碌的時(shí)候,在自己空閑的時(shí)候去寫一點(diǎn)讀書與生活的感想,讓自己的文字能力在生活中伴隨,這樣也能去思考更多生活中的一些東西。
對(duì)每件事每個(gè)人都有自己的話語(yǔ)權(quán),雖然很多的時(shí)候我們?cè)u(píng)論并不是那么完美,并不是那么讓人信服,因?yàn)槲覀兡贻p,還有很多不完整的世界觀,但我還是要說的,因?yàn)槿绻銢]有說,那么以后有可能自責(zé)會(huì)一直伴著你,一次一次沒有說,那么我不知道自己以后還會(huì)不會(huì)說。所以我決定寫點(diǎn)什么,不管每次寫的好與不好,盡成一家之言,難等大雅之堂,姑妄言之,大家也就姑妄聽之,沒看過這本書的可以看看,看過的大家一起說觀點(diǎn)。簡(jiǎn)單有時(shí)候想,做企業(yè)和做一起人又有什么分別呢?其實(shí)很多的問題,探究其本質(zhì),原理都是一樣的。
二十世紀(jì)八十年代,大概就是八零后出生的時(shí)候,中國(guó)的社會(huì)正在進(jìn)行著深層次的改革,這是怎樣的一場(chǎng)變革呢?我們沒有機(jī)會(huì)趕上,我想用一個(gè)狂風(fēng)驟雨來形容。在經(jīng)歷了動(dòng)蕩的十年之后,中國(guó)太需要改革了,太需要進(jìn)步了,太需要的能站在風(fēng)口浪尖領(lǐng)導(dǎo)這場(chǎng)該改革的人物了,只能說我們太需要了,很大程度上我認(rèn)為他們這一群人更是那個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物,(而誰(shuí)又能說我們不是呢?)他們更是那個(gè)時(shí)代的引領(lǐng)者,就像作者說的我們應(yīng)該給失敗者掌聲也是因?yàn)樘枰?,所以那個(gè)時(shí)代的人們又忽略了什么,就如同我們?nèi)绻矚g一個(gè)東西的話,總會(huì)不自覺地忽略它的某些缺點(diǎn),這本是人之常情,但到了企業(yè)里忽略了某些卻能造成永久的遺憾。那是一個(gè)瘋狂追求財(cái)富的年代,他們總是把企業(yè)的利益放到了高于一切的位置上,剛剛興起的廣告行業(yè)成了造就他們神話的利器,我想在那樣的一個(gè)年代,廣告似乎對(duì)于剛剛從災(zāi)難中出來的人們有著異乎尋常的魔力,人們太容易受廣告的影響了。當(dāng)我們回過頭再看的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)那時(shí)的廣告甚至比我們現(xiàn)在的許多廣告更加的瘋狂,夸大,處處體現(xiàn)了一種浮躁,一種自欺欺人的欺騙。憑借這樣的利器雖然能獲得成功,卻并不能讓成功留住,正所謂創(chuàng)業(yè)難,守成難,知難不難,我想也許那個(gè)年代的人們注定是很難知難的,因?yàn)樗麄兒雎粤?,他們的激情,熱情,瘋狂,那種為挽救中國(guó)民族企業(yè)的豪情,讓他們不得不忽略某些東西,而這也注定了他們的悲劇命運(yùn)。
有時(shí)候做企業(yè)和做人的分別。這里面的深層次的本質(zhì)問題其實(shí)是一樣的。我們?nèi)菀赘≡?,容易瘋狂,容易受成功的影響,也許失敗了對(duì)我們是好的,而成功卻給了我們更深層的危害,一些小的,暫時(shí)的成功讓我們相信自己是無所不能的,似乎我們就是那華山之巔的英雄,正在比武論劍,笑傲江湖。浮躁的上升猛烈,一旦衰落,也是迅速的,甚至讓人來不及思量就轟然崩到了。我們做人是不是該思考一些讓自己更加沉靜的東西呢?但同時(shí)我還是非常欽佩他們的那股豪情壯志,激情滿懷的,我想在我們沉穩(wěn)理性的背
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