20xx車間班長上半年工作參考總結(jié)范文【5篇】(編輯修改稿)
2025-01-17 04:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)的三班同事們能接著加油，也希望我們第二消費(fèi)車間能夠再次制造新輝煌。 車間班長2021上半年工作總結(jié)【三】 轉(zhuǎn)眼間20XX年就過去一半了，這半年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。作為一名班長，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛本人的事業(yè)，以班長的要求嚴(yán)格要求本人，鞭策本人，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起典范的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動，半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好消費(fèi)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的協(xié)助下，通過本人的努力，克服缺點(diǎn)，獲得更大的進(jìn)步。接下來，我會更加努力工作，勤學(xué)苦練，使本人真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長?！ ∫弧⑵桨补ぷ鳌 】偨Y(jié)20XX年前半年的工作，班組也出現(xiàn)了不少的征詢題，在這些事故中有個人緣故也有客觀緣故。我將找出20XX年的缺乏，認(rèn)真汲取事故的經(jīng)歷教訓(xùn)我將帶著全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適宜本人班組的治理。20XX年的征詢題大多出如今新員工身上，由于新員工的經(jīng)歷缺乏和在學(xué)車的時候帶教*的責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致新員工的根底沒有學(xué)好。本人頂崗以后，消費(fèi)節(jié)拍加快新員工跟不上節(jié)拍，手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要緣故。作為班長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大，對班組存在的征詢題沒有及時覺察和整改也是今年的事故緣故?！ ≡谙乱荒甑墓ぷ髦校覍雅嘤?xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)展，要求并監(jiān)視帶教必須把本人的所學(xué)所會認(rèn)確實(shí)傳授給新員工。要求帶教必須有責(zé)任心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，覺察征詢題第一時間處理及整改，今天的事情絕不推到明天?！ 《?、操作治理工作 從事行車工作行車確實(shí)是我們的飯碗，我們應(yīng)該對它有崇高的敬意，不能對它有半點(diǎn)不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的根本技能，作為班長應(yīng)該從每一名員工抓起，標(biāo)準(zhǔn)員工操作不能出如今操作時對設(shè)備造成損害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作! 三、設(shè)備點(diǎn)檢 對員工設(shè)備點(diǎn)檢才能進(jìn)展時常的檢查和測驗(yàn)，特別是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對其進(jìn)展設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對不能麻痹大意，行車確實(shí)是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展點(diǎn)檢，嚴(yán)禁蜻蜓點(diǎn)水糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)惹事故的現(xiàn)象發(fā)生，讓本人開一個放心車! 下一步工作計(jì)劃： 在班中加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)展排查和消除保證班中平安有序的運(yùn)轉(zhuǎn)?！ 〗?jīng)常對員工進(jìn)展平安教育加大平安學(xué)習(xí)力度加強(qiáng)員工的平安認(rèn)識! 對員工出現(xiàn)的征詢題及時處理及匯報(bào)，出現(xiàn)征詢題時嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理?！ ≡谔貏e的時間段對特別的人員和設(shè)備進(jìn)展跟蹤并做好記錄保證不出事故。 標(biāo)準(zhǔn)員工的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身平安?！ ∽鳛榘嚅L在以后的工作中我會帶著班組人員共同學(xué)習(xí)、提高和進(jìn)步，把工作更上一層樓! 車間班長2021
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