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正文內(nèi)容

20xx愛崗敬業(yè)演講稿公安)(編輯修改稿)

2025-01-17 04:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 己所在部門和單位的實(shí)際情況,根據(jù)自己的特點(diǎn),制定目標(biāo)措施,明確方法步驟,把上級的方針政策同自身的實(shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造和掌握實(shí)情上下功夫,努力使本部門、本單位的實(shí)際情況了然于胸。這樣,我們做決策、布置工作就能夠最大限度地符合本地實(shí)際,好才能為廣大人民群眾所接受。例如我大隊的難點(diǎn)問題之一犬類管理工作中,我們碰到了一系列的問題:我市目前高額限養(yǎng)的政策已不適應(yīng)目前少數(shù)居民的實(shí)際需求。犬類管理執(zhí)法工作缺乏司法保障,取證設(shè)施和執(zhí)法工具落后,現(xiàn)行法律、法規(guī)對犬類管理執(zhí)法實(shí)際工作中的具體措施可操作性差。執(zhí)法過程中主要突出存在的“三難”問題。一取證難;二是有犬無人,造成多次上門,執(zhí)法效率低;三是,執(zhí)法阻礙執(zhí)法、妨礙公務(wù)時有發(fā)生。但我大隊沒有因為碰到這些問題而退縮,通過執(zhí)法過程中的所碰到的這些難點(diǎn)問題,多次組織人員通過提“金點(diǎn)子”、組織座談,各有關(guān)部門協(xié)調(diào)等辦法,討論研究對策,在相應(yīng)的法規(guī)沒出臺前,自己研究可行性辦法,緩解了矛盾。大隊通過一調(diào)整犬類管理執(zhí)法隊員,增強(qiáng)犬類管理分隊的力量,集中優(yōu)勢隊員實(shí)施早
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