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正文內(nèi)容

20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢專干個(gè)人工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-01-17 04:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公司廉政工作會(huì)議精神,緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,較好的完成上級(jí)黨委、紀(jì)委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況簡要匯報(bào)如下:
  一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提升綜合素養(yǎng)
  (一)加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)“群眾”觀念
  20XX年主要通過集中學(xué)習(xí)的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神、xx屆三中全會(huì)精神和《同志重要講話選編》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、xx同志關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)所作的系列講話精神、郭金龍同志所作的教育實(shí)踐活動(dòng)專題黨課等學(xué)習(xí)材料,并積極參加了集團(tuán)公司、公司組織的教育實(shí)踐活動(dòng)專題講座、參觀學(xué)習(xí)、電教學(xué)習(xí)等活動(dòng)。通過學(xué)習(xí),提高了對(duì)開展教育實(shí)踐活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了“群眾”觀念和反對(duì)“四風(fēng)”的自覺性。
  (二)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升管理能力
  我能夠認(rèn)真參加XX公司組織的高速公路管理專業(yè)知識(shí)系列培訓(xùn),充分利用“北京干部教育網(wǎng)”、教育光盤、書籍等學(xué)習(xí)載體,全面加強(qiáng)對(duì)科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí),同時(shí)結(jié)合,自己分管的四標(biāo)管理體系工作,不斷加強(qiáng)對(duì)高速公路行業(yè)法律法規(guī)、質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康管理和信息安全管理等體系知識(shí)學(xué)習(xí),在努力鉆研收費(fèi)、稽查、監(jiān)控業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)展學(xué)習(xí)深度,不斷將所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的實(shí)踐能力,做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。
  二、認(rèn)真履職,全力完成年度工作任務(wù)
  (一)個(gè)人崗位履職情況
  20XX年,我能認(rèn)真貫XX公司兩級(jí)工作會(huì)議精神,按照班子成員分工,認(rèn)真做好分管工作:
  一是抓好行政事務(wù)綜合管理工作。緊緊圍繞運(yùn)營管理中心任務(wù),全力抓好公司風(fēng)險(xiǎn)管理、制度建設(shè)、法律事務(wù)管理及四標(biāo)管理體系整合等重點(diǎn)工作。20XX年,公司進(jìn)一步完善修訂了管理制度和部門工作手冊(cè),在原三標(biāo)管理體系基礎(chǔ)上,通過了的信息安全管理體系認(rèn)證,順利完成了四標(biāo)管理體系的整合工作。公司信息管理工作逐步規(guī)范和量化,網(wǎng)頁信息登載的數(shù)量與質(zhì)量明顯提升。
  二是抓好監(jiān)控基礎(chǔ)管理工作。為了更好地服務(wù)和保障收費(fèi)運(yùn)營工作,20XX年,公司組織開展了監(jiān)控崗位輪訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能競賽活動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化了監(jiān)控管理程序和簡化記錄日志。積極開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案處置演練工作,不斷強(qiáng)化路段監(jiān)控、相鄰省市道路監(jiān)控聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用發(fā)揮。順利完成了XXXX和多項(xiàng)監(jiān)控機(jī)電設(shè)施的改造工程。在各項(xiàng)工作中,我能夠堅(jiān)持親自部署,親自督導(dǎo)落實(shí),盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
  (二)紀(jì)檢監(jiān)察工作完成情況
  作為一名紀(jì)委書記,我不僅感受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)我的信任,同時(shí)也深深感受到了自己肩負(fù)責(zé)任的重大。為此,對(duì)于廉政責(zé)任制落實(shí)、信訪案件排查、效能監(jiān)察等重點(diǎn)工作,我主動(dòng)深入到一線,堅(jiān)持親自抓、親自管、親自過問和親自帶隊(duì)檢查。在紀(jì)委全體成員的共同努力下,20XX年,公司紀(jì)委較好的完成各項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)。
  一是深入推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有效落實(shí)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作要求,公司根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分管責(zé)任區(qū)變動(dòng)和黨支部設(shè)置調(diào)整情況,對(duì)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整,同時(shí)與所屬各部室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和目標(biāo)。結(jié)合年度重點(diǎn)工作安排,公司紀(jì)委采取聽匯報(bào)、看資料、組織測評(píng)、現(xiàn)場檢查等形式,不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作監(jiān)督,確保黨風(fēng)廉政責(zé)任制落到實(shí)處。
  二是強(qiáng)化基礎(chǔ)教育,不斷提高黨員、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識(shí)。公司詳細(xì)制定了《20XX年黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)計(jì)劃》,采取黨委中心組、紀(jì)委、各黨支部分層次學(xué)習(xí)的形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)廉政會(huì)議精神,并結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),深入學(xué)習(xí)了《論群眾路線》、《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)》《警示與教訓(xùn)》、《是與非》等書籍文刊。組織觀看了《反腐大案要案》、《廉政中國》等電教片。通過組織系列學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高公司黨員、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識(shí)。
  三是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),強(qiáng)化“三重一大”制度程序整合。根據(jù)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政責(zé)任制檢查工作組半年檢查反饋意見,下半年,公司結(jié)合實(shí)際,對(duì)原有“三重一大”制度進(jìn)行再次重新梳理和整合,進(jìn)一步明確“三重一大”事項(xiàng)決策主體,細(xì)化決策事項(xiàng)范圍,完善決策方式及程序,整合制定了《京開路公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》,并呈報(bào)上級(jí)部門審批,同時(shí)對(duì)公司相關(guān)配套制度進(jìn)行了完善,有效形成對(duì)“三重一大” 決策事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)督管理。
  四是進(jìn)一步加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。公司將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作積極向外延伸,進(jìn)一步擴(kuò)大防控管理范圍。按照“全面覆蓋、有序推進(jìn)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則,以查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為基礎(chǔ),以監(jiān)督廉潔履職為核心,以規(guī)范工作流程為重點(diǎn),認(rèn)真查找管理崗位人員在思想道德、崗位職責(zé)、工作流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境影響等方面可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),不斷完善工作流程和堵塞制度漏洞,起到了防控風(fēng)險(xiǎn)和強(qiáng)化管理的目的。
  五是深入推進(jìn)廉潔文化“四進(jìn)”建設(shè)項(xiàng)目化管理工作。20XX年公司重點(diǎn)抓好廉潔文化“進(jìn)班子”和“進(jìn)崗位”項(xiàng)目化管理工作,著力發(fā)揮班子“以點(diǎn)帶面”的廉潔表率作用,同時(shí)大力抓好廉潔文化宣傳教育制度和活動(dòng)內(nèi)容的落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)各崗位人員廉潔從業(yè)意識(shí),筑牢員工拒腐防變思想道德防線。
  六是認(rèn)真做好效能監(jiān)察管理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)效能監(jiān)察工作管理,年初,公司制定了《XX公司效能監(jiān)察管理辦法》,從效能監(jiān)察目的意義、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、監(jiān)察范圍、方法步驟及工作要求等方面對(duì)效能監(jiān)察工作程序進(jìn)行了梳理和規(guī)范。在深入開展選題立項(xiàng)和調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,確定“西紅門駐地房屋修繕工程”和“‘三位一體’
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