【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了經(jīng)濟(jì)分析的目的。同時(shí)我
們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比，不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比，更有說(shuō)服力，更有比較力，
更能說(shuō)明問(wèn)題，效果比較好。
一次水的節(jié)約與考評(píng)已到極致。在本年度我工段對(duì)一次水的節(jié)約可以說(shuō)是到了極致，無(wú)論是專工，還是工段或者是員工
大家都對(duì)一次水的使用非常地節(jié)約，工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評(píng)制度來(lái)促進(jìn)大家對(duì)一次用
量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下，努力節(jié)約一次水，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。
電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。“不算不知道，一算嚇一跳”，說(shuō)這個(gè)話我覺(jué)得特有成就感。因?yàn)楸灸甓龋夜ざ卧陔娛?br />卸車入庫(kù)時(shí)共扣電石灰份合計(jì)有100多噸，折合人民幣約30多萬(wàn) 元，這的確不是一個(gè)小數(shù)
字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺(jué)的很驕傲，
受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我 們也是盡最大的努力，消除一些不利因素，
把這項(xiàng)工作做好，爭(zhēng)取多上一些灰，共計(jì)上灰6000多袋，折標(biāo)電石8噸多，折合人民幣近3
萬(wàn)元，可以說(shuō)是小有成 就。
（三）工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階。
百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼。 自從公司9月份組織開(kāi)展的“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”以來(lái)，我工段就組織員工召開(kāi)了動(dòng)員
會(huì)，并以此為契機(jī)推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競(jìng)爭(zhēng)激烈， 你追我趕，努力提高
自己的操作技能，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調(diào)動(dòng)，使我工段的各個(gè)工藝控
制點(diǎn)合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率 與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。
小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。隨著公司質(zhì)量管理的提升，對(duì)各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核，我乙炔工段的發(fā)生器
的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素 較多，加上先天的設(shè)
計(jì)缺陷，導(dǎo)致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對(duì)面這些困難，我們?cè)趯９さ闹笇?dǎo)下，積極地
想辦法、找出路，最后與技術(shù)部協(xié)商，我工段每月把 一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了
一個(gè)統(tǒng)計(jì)，然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)排除，這樣雖然工作量很大，但是有利于公平公正與
分廠的總體考評(píng)成績(jī)；另外，我們 通過(guò)工段上的一些考評(píng)，要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控，與發(fā)
生崗位緊密配合，努力克服一些人為的因素造成的低溫，使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。
班組考評(píng)逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍。 之前我工段對(duì)乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi)，不會(huì)再考評(píng)班組，現(xiàn)在，尤其是公
司在iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下，我工段把乙炔合格率也納 入班組考評(píng)的一個(gè)內(nèi)容，如
果哪班在設(shè)備正常的情況下，乙炔含硫磷一個(gè)點(diǎn)扣班組1分， 含兩個(gè)點(diǎn)扣2分，并處罰當(dāng)班清凈工30元，起到了一個(gè)積極的促進(jìn)作用。
（四）順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù)。本年度我工段共進(jìn)行了3次檢修消缺任務(wù)，完成了大修、中修、自檢項(xiàng)目共30多項(xiàng)。更
換了鋼倉(cāng)頂可皮帶，發(fā)生四樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護(hù)板、泵蓋，更換了水洗塔的填
料，消除了多個(gè)乙炔管漏點(diǎn)等項(xiàng)目，為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個(gè)有力保障。
（五）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。本年度，我工段對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步，具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥，
使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡(jiǎn)單又適用，節(jié)約了一大部分費(fèi)用， 也方便了操作。同時(shí)對(duì)
大渣泵的維護(hù)與保養(yǎng)也著有成效，避免了泵體大的振動(dòng)，閥板脫落故障造成的降量或停車事
件的發(fā)生。對(duì)水環(huán)壓縮的監(jiān)測(cè)也比較到位，一有蛛 絲馬跡的隱患都能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，避
免造成大的損失。在各動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理上也能做到巡查及時(shí)，潤(rùn)滑及時(shí)，換油及時(shí)，為設(shè)
備的正常運(yùn)行提供了保障。
（六）班組建設(shè)初見(jiàn)成效。在班組建設(shè)這一塊上，我工段絲毫不懈怠，想方設(shè)法，調(diào)動(dòng)大家的積極性，培養(yǎng)班組的
篇二：2020年6月份化工板塊停車檢修工作總結(jié)
2020年6月板塊停車檢修
工作總結(jié)
6月份系統(tǒng)停車大檢修工作總結(jié)
按2020年度檢修計(jì)劃和集團(tuán)公司發(fā)〔2020〕20號(hào)文件，化工裝備部確定以動(dòng)力公司2鍋爐、東毅公司H953/H958/H959壓縮機(jī)、H953汽輪機(jī)、焦化廠脫硫塔檢修、甲醇二期、動(dòng)力二期與一期管線碰口等為重點(diǎn)。6月15日00:00至6月29日24:00焦化脫硫開(kāi)車，凈檢修時(shí)間15天。
裝備部組織各部門對(duì)已完工的檢修項(xiàng)目總結(jié)如下： 一、確定檢修的重點(diǎn)項(xiàng)目
檢修前，裝備部認(rèn)真梳理各生產(chǎn)單位檢修項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)，并重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施過(guò)程，共安排各生產(chǎn)單位檢修計(jì)劃項(xiàng)目500項(xiàng)，其中重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目122項(xiàng)，重大關(guān)鍵項(xiàng)目10項(xiàng)。并指定專人負(fù)責(zé)，制訂大修方案、施工安全措施，施工網(wǎng)絡(luò)圖，嚴(yán)格施工監(jiān)控和驗(yàn)收工作。
裝備部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)意識(shí)，協(xié)調(diào)意識(shí)。重點(diǎn)完成東毅公司廢鍋吊裝、H953/H958/H959壓縮機(jī)、H953汽輪機(jī)檢修、焦化廠脫硫塔更換青瓷填料、動(dòng)力公司2鍋爐檢修。同時(shí)兼顧了東毅公司、苯加氫焦油換熱器清洗，甲醇二期動(dòng)力二期與一期管線碰口、部分年度技改大修項(xiàng)目的檢修等，制訂檢維修施工方案。
二、系統(tǒng)停車大檢修組織和驗(yàn)收工作 （一）成立了聯(lián)合檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)聯(lián)合檢修工作辦公室，辦公室設(shè)在化工中心裝備部，由楊軍任辦公室主任，化工中心裝備部所有人員為成員。負(fù)責(zé)聯(lián)合檢修工作期間開(kāi)、停車的指揮部署；審定重大設(shè)備檢修方案；對(duì)所有設(shè)備檢修、檢查項(xiàng)目開(kāi)、停車節(jié)點(diǎn)進(jìn)行最后評(píng)審、評(píng)定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)八個(gè)專業(yè)組，分別為：指揮調(diào)度組
、工藝技術(shù)組、一、二期碰口協(xié)調(diào)組、裝備檢修組、安全保障組、后勤保障組、宣傳報(bào)道組、考核組。
（二）設(shè)備檢修組工作：
組 長(zhǎng)：楊 兵 副組長(zhǎng)：劉春祥 楊 軍
成 員：張寶強(qiáng)、顏志平、張懷遠(yuǎn)、吳 瀟、常金柱、楊炯、化工中心裝備部各專工。
職 責(zé)：負(fù)責(zé)組織審定各單位檢修方案，編制形成聯(lián)合檢修總體方案；做好檢修材料、備品備件的審批、準(zhǔn)備及協(xié)調(diào)管理，督促各單位落實(shí)；實(shí)施聯(lián)合檢修，及時(shí)跟進(jìn)，監(jiān)督檢修質(zhì)量；組織對(duì)檢修后重點(diǎn)控制性項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并做好檢修質(zhì)量驗(yàn)收記錄；形成聯(lián)合檢修工作總結(jié)。
化工中心主任雍武組織化工板塊各單位領(lǐng)在每天下午16：00召開(kāi)檢修工作例會(huì)，及時(shí)解決出現(xiàn)的異常問(wèn)題。會(huì)議多次明確檢修的安全工作標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備檢修組全方位督導(dǎo)和協(xié)助本次檢修工作，嚴(yán)格按照計(jì)劃統(tǒng)籌圖時(shí)間節(jié)點(diǎn)執(zhí)行。在系統(tǒng)開(kāi)車前明確了各項(xiàng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求，對(duì)施工的500項(xiàng)檢修工作，進(jìn)行了逐項(xiàng)驗(yàn)收，確保了開(kāi)機(jī)的安全可靠。 三、各生產(chǎn)單位檢修工作匯總
截止到6月29日下午各生產(chǎn)單位進(jìn)行檢修項(xiàng)目如下：
2020年6月份系統(tǒng)停車大修安全閥效驗(yàn)統(tǒng)計(jì)
（一）焦化廠
焦化廠檢修總項(xiàng)目83項(xiàng)，一般檢修項(xiàng)目80項(xiàng)，重點(diǎn)檢修項(xiàng)目3項(xiàng)：210皮帶更換接頭、更換再生器底部空氣分布器管道法蘭、脫硫塔更換青瓷填料。其他跟蹤檢修項(xiàng)目有：硫酸管道更換為PE管道、溶液緩沖槽頂部漏點(diǎn)補(bǔ)焊處理及
篇三：化工實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)
化工廠實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文
實(shí)習(xí)心得體會(huì)查閱次數(shù)：1939次發(fā)布人：范文網(wǎng)編輯推薦閱讀： 很快就又到了學(xué)生們出去實(shí)習(xí)的時(shí)候了，為此，查字典