20xx醫(yī)院年度總體工作參考計劃范文(編輯修改稿)
2025-01-17 04:39 本頁面
【文章內容簡介】 ，爭取早日開工興修。假如能克服困難將此樓建成，市中醫(yī)院的硬件建立可就前進了一大步。醫(yī)院就可上升到一個新的層次，到達一個新的規(guī)模，就可能步入一個良性的循環(huán)。 加速人才培養(yǎng)。做為一個醫(yī)院，人才是最可珍貴的財富，是醫(yī)療市場競爭最關鍵的條件，依照醫(yī)院的開展情況和需求，在現(xiàn)有人才的根底上，本著以內部培養(yǎng)為主，外部引進招聘為輔的原則，有打算地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術人員各20人，逐步構成合理的人才梯隊?！ ⊥卣箻I(yè)務范圍。依照我院的實際情況，依照事業(yè)開展的需要，整合細化臨床醫(yī)療科室。2020年，制造條件預備把糖尿病與心內科分別組科，其他科室假如有利于業(yè)務的開展，也考慮在適當時機進展整合細化，多方爭取與大醫(yī)院結合，帶動和拉動我院的開展，引進先進的醫(yī)療技術和工程，做強做大現(xiàn)有的臨床科室?！ 嵲诩訌妼？茖２。厣剖医?。我院的特色?？平?，盡管喊了好多年，也有了一定進展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國、全省重點?？?，就連市上的重點?？埔膊惶?
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