20xx“三服務(wù)”承諾書模板(2)(編輯修改稿)
2025-01-17 04:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 達(dá)許可文書、公共平臺(tái)線上支付，實(shí)現(xiàn)百姓“零跑腿”、服務(wù)“零距離”。
，通過全程代理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)簡單事項(xiàng)當(dāng)場辦，一般事項(xiàng)限時(shí)辦，復(fù)雜事項(xiàng)聯(lián)合辦，力爭辦理結(jié)果群眾滿意率達(dá)100%。
“家服務(wù)”式568學(xué)雷鋒志愿服務(wù)平臺(tái)，在進(jìn)出站口、候車廳等處增設(shè)5個(gè)服務(wù)驛站，大力拓展“社團(tuán)+社工+義工”志愿模式，為游客提供交通問詢、指引路線、取票幫扶等服務(wù)。
，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)一卡通全市“通借通還”。
服務(wù)基層方面
“金華標(biāo)準(zhǔn)”，推進(jìn)151個(gè)基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)，確保行政執(zhí)法立案率、按時(shí)查處率、投訴舉報(bào)處置率、上級(jí)督辦回復(fù)率、本級(jí)稽查辦結(jié)率、本級(jí)督辦辦結(jié)率“六個(gè)100%”，行政復(fù)議被撤銷、行政訴訟敗訴“兩個(gè)零”。
、社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，提供幫扶資金10萬元，每周深入聯(lián)系社區(qū)開展服務(wù)20人次。
數(shù)據(jù)多跑路 提升企業(yè)群眾基層獲得感
服務(wù)企業(yè)方面
%實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上可辦，60%以上實(shí)現(xiàn)掌上辦。70%以上民生事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一證通辦”，網(wǎng)上申報(bào)辦件超過50%。
，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)開辦全流程一日辦結(jié)，不動(dòng)產(chǎn)交易一般登記、抵押登記業(yè)務(wù)辦理時(shí)限分別壓減至4個(gè)和2個(gè)工作日以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前審批“最多90天”。
“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”試點(diǎn)工作。
服務(wù)群眾方面
“8+13”重大項(xiàng)目全貫通，探索本地化特色應(yīng)用。
“無證明城市”數(shù)據(jù)支撐、“零見面”審批、“逝者平臺(tái)”等領(lǐng)域成為新的省級(jí)試點(diǎn)，繼續(xù)領(lǐng)先全省。
“信義金華”建設(shè)，信用體系多場景應(yīng)用創(chuàng)出金華特色。
服務(wù)基層方面
、市縣之間“最多跑一次”改革取得實(shí)質(zhì)性突破，著力破解縱向和橫向之間多次跑、多頭跑、簽字多、環(huán)節(jié)多等難題?！罢阏敗睂?shí)現(xiàn)市政府直屬各單位、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)用全覆蓋。
，按大數(shù)據(jù)、大集中理念推進(jìn)部門各應(yīng)用系統(tǒng)上云，解決基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)、資源分散等問題，實(shí)現(xiàn)集約化建設(shè)、降低行政成本。
“最多跑一次”分析展現(xiàn)系統(tǒng)，展現(xiàn)各地各部門和各事項(xiàng)辦理情況，分析“最多跑一次”工作在全省排名、存在短板、追趕目標(biāo)等情況。
，保持全省第一。
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