20xx辦公室工作總結(jié)辦公室工作總結(jié)與參考計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-01-17 04:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和社保辦理中不出錯(cuò)?！ ∮捎谖飿I(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)認(rèn)識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外損害，08年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。 加強(qiáng)績效考核，制定了合理的方法 采購部按工程部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，同時(shí)邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档捅惧X、保護(hù)公司利益?！ @操縱本錢、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 xx年度綜合辦公室采購圍繞“操縱本錢、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目的，在充分理解市場信息的根底上進(jìn)展詢比價(jià)，注重溝通技巧和會(huì)談策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的根底上下浮58個(gè)百分點(diǎn)(因而針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了部分調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的操縱本錢，為公司節(jié)約每一分錢?！ ∵M(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的治理協(xié)調(diào) 2008年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商治理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)展分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商材料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)展邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)展評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格 縮減采購時(shí)間，力爭工程所需特別及時(shí)到位 綜合辦公室采購
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