20xx醫(yī)院個人工作參考計劃范文2)(編輯修改稿)
2025-01-17 04:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 伐，提升醫(yī)院內(nèi)涵，樹立醫(yī)院品牌?！ ♂t(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和開展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也親密相關(guān)。為了給學(xué)科建立與開展提供良好的支撐條件，關(guān)于重點學(xué)科建立醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建立，把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科（普外科）、外二科（骨傷科和胸外科）、外三科（包括腦外、泌外和燒傷），把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，同時要加大對五官科、兒科等科室的學(xué)科建立力度；在年內(nèi)爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建立，即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科、傳染科三個科的根底上，整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合，強化鼓舞措施，培育院內(nèi)重點學(xué)科，打造出多個重點學(xué)科品牌，構(gòu)成拳頭學(xué)科群，帶動醫(yī)院的整體開展。 醫(yī)院競爭的核心確實是學(xué)科的競爭，而學(xué)科競爭的本質(zhì)是人
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1