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正文內(nèi)容

20xx20xx稅務(wù)人員年終總結(jié)(編輯修改稿)

2025-01-17 04:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 破,保證稅收質(zhì)量向縱深發(fā)展,踐行科技稅務(wù)
  積極推進(jìn)稅收管理員制度,做到管戶與管事相結(jié)合,管理與服務(wù)相結(jié)合,屬地管理與分類管理相結(jié)合。結(jié)合我所轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)稅源結(jié)構(gòu),合理設(shè)置了三個(gè)管理組、一個(gè)檢查組和一個(gè)征稅大廳,制定了征管組職責(zé),檢查組職責(zé)和大廳工作職責(zé),實(shí)施了稅源跟蹤管理制度及督查落實(shí)制度等配套制度。結(jié)合土地房屋交易,行政事業(yè)單位(學(xué)校和文廣站)等專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)對(duì)稅收管理員到戶調(diào)查詢問涉稅事項(xiàng)的技巧、查閱帳冊的技能、稅源評(píng)估分析能力的鍛煉和培訓(xùn)。
  強(qiáng)化稅源監(jiān)控。我所將稅源劃分為重點(diǎn)稅源、非重點(diǎn)稅源和行為稅源。其中重點(diǎn)稅源分為重點(diǎn)企業(yè)(年納稅額10000元以上)、重點(diǎn)事業(yè)單位(年納稅額3000元以上)、重點(diǎn)工程(含房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目年納稅額在5000元以上)、重點(diǎn)個(gè)體戶(達(dá)起征點(diǎn)業(yè)戶)。非重點(diǎn)稅源分非重點(diǎn)企業(yè)、非重點(diǎn)事業(yè)單位、非重點(diǎn)工程及小規(guī)模個(gè)體戶(不達(dá)起征點(diǎn)業(yè)戶)。行為稅源分集貿(mào)稅收、耕地占用稅、房屋及土地交易稅、代開票稅收。對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)行分戶歸檔,每月集體審理,以管戶為主,對(duì)非重點(diǎn)稅源采取每月各管理組現(xiàn)場巡查巡訪一次,每半年檢查組大排查一次,采取靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的跟蹤管理,以管事為主。對(duì)行為稅源主要采取與相關(guān)部門(國稅、畜牧、國土、建管)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析,不定期抽查,現(xiàn)場取證的方式進(jìn)行監(jiān)控,防止非正?,F(xiàn)象的發(fā)生。
  加強(qiáng)發(fā)票、稅種、行業(yè)的管理。在發(fā)票管理上對(duì)外實(shí)行以票控稅、繳稅購票辦法,通過對(duì)各行政企事業(yè)單位、個(gè)體業(yè)戶開展拉網(wǎng)式的發(fā)票大檢查,對(duì)白條入帳,不按規(guī)定使用發(fā)票,使用假發(fā)票的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰,加大執(zhí)法剛性,對(duì)內(nèi)建立總帳、明細(xì)帳和分戶帳,通過分析比對(duì)和法紀(jì)對(duì)發(fā)票的盤點(diǎn)和審核,查找有無弄虛作假情況。在稅種和行業(yè)管理上,嚴(yán)格按市、縣局的要求管理好營業(yè)稅的分行業(yè)、分類管理,按“四一三”思路推行個(gè)人所得稅全額扣繳申報(bào)。以契稅“先稅后征”為抓手的房地產(chǎn)稅收一體化征管。資源稅的代扣代繳和印花稅的核定征收辦法。對(duì)企業(yè)所得稅、車輛稅收、土地增值稅的征管,我所正在逐步規(guī)范。
  進(jìn)一步規(guī)范征管資料管理,切實(shí)搞好試點(diǎn)工作。收集管理好征管資料,是做好征管基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容,是記錄征管工作的重要載體,是反映征管水平的重要依據(jù)。不在于形式,而在于實(shí)用。根據(jù)縣局[XX]23號(hào)文件,我所榮幸地組織了試點(diǎn)工作。通過試點(diǎn),我所基本實(shí)現(xiàn)了從手工操作到微機(jī)管理的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了納稅人信息的“一戶式”存儲(chǔ),稅收管理員工作的動(dòng)態(tài)跟蹤。對(duì)加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)的收集和分析,提高管理決策的前瞻性起到了重要作用。
  三、強(qiáng)化內(nèi)部管理,在管理內(nèi)涵上求突破,保證地稅隊(duì)伍健康發(fā)展,踐行人才稅務(wù)
  內(nèi)部管理不僅指稅務(wù)管理,同時(shí)包含政務(wù)管理、隊(duì)伍管理和事務(wù)管理,他們相輔相成,互為依托、相互補(bǔ)充。我認(rèn)為最核心的是效能建設(shè),最關(guān)鍵的是制度建設(shè),最基礎(chǔ)的是政通人和,最根本的是民主集中和財(cái)務(wù)公開,最重要的是廉潔勤政。
  加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)。上半年,我所班子成員帶頭樹立了“實(shí)干就是能力,落實(shí)就是水平”的理念,堅(jiān)持“從我做起,向我看齊,對(duì)我監(jiān)督”,做團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、出色工作、勤政廉潔的表率,做增強(qiáng)垂管意識(shí),提高執(zhí)行力的表率,幫助班子成員樹立“有為才有位,有位當(dāng)有為”的觀念。教育職工學(xué)會(huì)做人,謙和處事,要講團(tuán)結(jié)、講原則、講大局、講奉獻(xiàn),要大氣不要小氣,要多唱“團(tuán)結(jié)就是力量”,多說“團(tuán)結(jié)是本事,團(tuán)結(jié)出人才”。教育職工居安思危,樹立“不進(jìn)要落后,慢進(jìn)也要落后”的觀念
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