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正文內(nèi)容

20xx20xx物業(yè)辦公室工作計劃(編輯修改稿)

2025-01-17 04:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 處理事件的能力。
  二、加大員工培訓力度,促進員工素質(zhì)與服務意識提升
  品質(zhì)培訓部201x年度完成的主要培訓項目共五項,參訓員工達1260多人次(各物業(yè)處自行組織的培訓不計入此受訓人次),培訓課時150多個課時。
  (一)新入職員工崗前培訓
  根據(jù)每月人事部提供的報崗人員名單,截止12月中旬,品質(zhì)培訓部先后組織新入職員工崗前培訓十五次,共培訓員工408人次。培訓內(nèi)容包括集團和物業(yè)公司概況、行為規(guī)范與規(guī)章制度、物業(yè)服務禮儀等。
  (二)參觀見學
  3月份,品質(zhì)培訓部組織各物業(yè)處經(jīng)理及物業(yè)總公司骨干員工,共計23人,赴北京參觀了XX大廈、XX及XX項目。在各項目認真聽取了項目物業(yè)處的講解及經(jīng)驗介紹并形成書面報告存檔。培訓時間約為兩天。
  (三)培訓交流會
  201x年,品質(zhì)培訓部共參與組織專題培訓交流會三次。
  
  2月份,整合公司實際發(fā)生的案例,舉辦了卓達案例(第一輯)專題培訓會,參訓員工256人,范圍涵蓋物業(yè)全體秩序隊員、部長級以上員工等。此次培訓加強了員工的自我約束及風險防范意識。
  
  5月30日,組織各物業(yè)處設(shè)備主管、負責人參觀了創(chuàng)優(yōu)試點單位XX物業(yè)的工程設(shè)備規(guī)范資料及設(shè)備房。對項目設(shè)備管理存在問題及改進方向、措施提出建議并相互交流,有助于促進創(chuàng)優(yōu)項目設(shè)備管理水平的提升。
  、環(huán)境資料交流會
  8月10日,品質(zhì)培訓部舉辦客服、環(huán)境資料規(guī)范交流會,各物業(yè)處經(jīng)理及相關(guān)主管、物業(yè)總公司員工總計32人參加了培訓。此次培訓對完善各項資料、規(guī)范資料管理提出了更高要求,對項目創(chuàng)優(yōu)、內(nèi)審工作有指導意義。
  (四)專業(yè)技能培訓
  本年度,共組織各項專業(yè)技能培訓七次。
  
  聯(lián)系外部培訓機構(gòu),對物業(yè)公司骨干員工進行了注冊物業(yè)管理師培訓。培訓11人,培訓時間為15天。通過培訓,在201x年全國物業(yè)管理師考試中,3人全科通過,其余人員部分科目通過。
  
  品質(zhì)培訓部協(xié)同辦公室、集團信息中心于2月份、3月份、11月份,分三次對辦公平臺OA系統(tǒng)的操作方法進行了由淺入深的講解。受訓員工共61人次,均為經(jīng)常使用OA報件的辦公室人員和經(jīng)理級以上人員,培訓課時逾10課時。培訓有助于員工熟悉OA操作系統(tǒng),有效的提高了報件效率。
  、隊列比賽培訓
  4月份,組織對秩序隊員進行了軍訓及服務禮儀的培訓。10月份,協(xié)同秩序部組織各物業(yè)秩序舉辦秩序隊列比賽,有助于提升秩序隊的服務意識、服務水平和團體榮譽感。
  
  5月份,組織主管級以上員工參加消防安全培訓會。6月份,聯(lián)系河北XX防火教育中心,對主管級以上及秩序隊全體員工進行消防意識、安全用火、滅火設(shè)備使用的專題培訓。兩次參訓員工共計242人次,培訓共計8學時。培訓結(jié)束后,對培訓效果進行調(diào)查問卷,結(jié)果顯示,(滿分3分),98%的員工認為培訓有助于工作的開展,%的受訓員工有繼續(xù)參加公司培訓的意愿。
  
  5月份,組織對秩序隊員、收費員、經(jīng)營人員進行了門禁系統(tǒng)辦卡管理規(guī)定的培訓,培訓時間為兩天,參訓員工33人。對規(guī)范收費、辦卡流程及操作有積極的推動作用。
  
  6月份組織對相關(guān)人員進行了配電室操作講解現(xiàn)場培訓,時長約2小時,31名維修電工及主管參加培訓。此次培訓有助于規(guī)范操作、降低工作風險、減少事故發(fā)生。
  
  6月份,組織對各物業(yè)處部長級以上員工進行如何做好業(yè)主工作培訓。培訓員工35人,培訓時間3課時。就如何和業(yè)主有效溝通、如何解決業(yè)主投訴的技巧詳細講解,對改善工作方法、促進服務提升起到了積極作用。
  (五)新項目員工培訓
  本年度對新承接項目XX局、XX員工進行了統(tǒng)一培訓。培訓包括講授崗前培訓課程、參觀公司管理項目等。共培訓員工30多人次,培訓時間約12課時。對XX、XX、XX項目員工進行了現(xiàn)場培訓,培訓內(nèi)容為公司企業(yè)文化、相關(guān)規(guī)章制度、行為規(guī)范等,培訓30多人次,培訓時間約4課時。
  (六)XX員工培訓
  3月份,接待XX員工十人進行了為期兩周的培訓。培訓包括對物業(yè)相關(guān)崗位規(guī)范、流程、標準的講解,參觀物業(yè)管理項
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