20xx公司組織軍訓參考心得體會1600字(編輯修改稿)
2025-01-17 04:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 干”。待企業(yè)有了一定規(guī)模，領導的主要職責便是溝通：與投資者(股東)、員工、客戶和供給商等溝通?！ ∥?、建立一個有文化的組織?！ ]有文化的公司是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。解放軍是中國近代最早認識到文化建立的嚴重作用并積極實踐，不斷開展軍隊文化建立的組織。對文化建立的專注與傾心，使這個組織具有比同時期其他組織更高的效率。 六、用人要疑，在制度設計上防止壞人做壞事?！ ≡诮夥跑娊?0年的歷史上，出現(xiàn)過高層脫離、反叛這個組織的事情，但從沒有出現(xiàn)過“叛軍”。張國燾變節(jié)后，竟連本人的貼身警衛(wèi)也沒帶走。林彪是解放軍中的著名戰(zhàn)將、元帥，叛逃時他同樣也沒有能夠帶走本人的警衛(wèi)員。解放軍在制度建立上做到了能夠防止壞人做壞事、做大的壞事。政治委員制度在制度建立上是個制造，它能
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