20xx公司銷售年度工作參考計(jì)劃2)(編輯修改稿)
2025-01-17 04:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 銷售部職責(zé)明確化，組織機(jī)構(gòu)圖的建立如下：銷售助理銷售參謀(其中有保險(xiǎn)做的好的，能夠肩帶保險(xiǎn)專員，主推保險(xiǎn),對(duì)貸款做的好的，能夠肩帶貸款專員)銷售車管銷售落戶員，二手車專員，銷售內(nèi)勤銷售經(jīng)理助理(信息員)銷售組長(zhǎng)(展廳主管)銷售經(jīng)理(主管) 其中銷售經(jīng)理是否能夠依照內(nèi)部人員個(gè)人合適實(shí)際情況進(jìn)展崗位調(diào)動(dòng)的權(quán)利呢?是否有人事任免的權(quán)利呢? 三、銷售部建立和治理 建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì) 一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本呢，在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓 完善銷售制
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1