20xx公司年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告(編輯修改稿)
2025-01-17 04:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化建設(shè)成果。規(guī)范業(yè)務(wù)模塊管理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。根據(jù)公司實際情況及最新修訂的制度，對現(xiàn)有各信息系統(tǒng)進行梳理迭代，更新組織架構(gòu)、人員配置，廢止老制度對應(yīng)的線上工作流，根據(jù)需求開發(fā)新的系統(tǒng)模塊。保證信息資源的高效利用，保證管理留痕、決策留痕、管控規(guī)范。加強制度建設(shè)，強調(diào)戰(zhàn)略復(fù)盤。一是積極推進公司制度“立改廢”工作，進一步優(yōu)化公司制度體系；二是開展制度執(zhí)行情況評估，查找管理盲區(qū)和缺項，及時將外部監(jiān)管規(guī)定轉(zhuǎn)化為內(nèi)部規(guī)章制度，織密扎緊制度籠子。
，精心組織實施，推動廉潔從業(yè)活動開展。一是活動開始之初即建立相關(guān)工作機制，制定活動方案，成立了公司主要負責(zé)人任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)工作小組，配備精干力量，促進活動扎實有序開展。二是及時學(xué)習(xí)傳達從嚴從實深化“三個以案”警示教育工作方案精神；三是積極參加集團公司“我為廉潔建設(shè)獻一策”征文和意見建議征集活動，為依法治企、廉潔建設(shè)積極建言獻策。四是嚴格落實部署，深入基層一線，召開專題組織生活會。根據(jù)集團公司深化“三個以案”警示教育專題組織生活會方案要求，結(jié)合公司廉潔從業(yè)建設(shè)活動部署情況，認真組織領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部、領(lǐng)導(dǎo)班子與基層員工談心談話，廣泛征集員工意見，收到問題X條，意見建議X條。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦政治、工作、管理、作風(fēng)等四個方面深入查擺問題，并對其產(chǎn)生的根源進行了深刻剖析，形成X篇對照檢查材料，確保組織生活會各項工作向深向?qū)崱?
（四）落實八項規(guī)定、加強作風(fēng)建設(shè)情況 嚴格落實中央八項規(guī)定，遵守集團公司關(guān)于改進工作作風(fēng)的規(guī)定。不斷健全作風(fēng)建設(shè)制度體系，嚴禁“公款送禮、吃喝、旅游”等行為；從嚴從簡，規(guī)范商務(wù)接待標準，強化接待審批，嚴格公車管理、申請、審批。在重大節(jié)日前，發(fā)布作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查的通知，通過成立暗訪和檢查
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