20xx公司員工個人銷售工作參考計劃(編輯修改稿)
2025-01-17 04:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的利潤點，便于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門制造出一個切入點，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目的也是利潤的增長點無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費估計利潤在***萬元。單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元。多功能電子教室、多媒體會議室***萬元。其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬元。新業(yè)務(wù)部分***萬元。電腦部分***萬元，人員工資******萬元，能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤***萬元。在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶效勞部監(jiān)視、驗收，如此能夠鼓勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。四、在治理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、效勞認(rèn)識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。對那些不恪守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。五、要建立一個比擬完善、健全的治理運轉(zhuǎn)體系。、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶效勞部要堅持不驗收合格不進(jìn)展維修的原則。、盡量制造出一些固定收入群體，如計算機(jī)維修會員制、和比擬完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比擬有實力、有經(jīng)濟(jì)根底的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。、對大型客戶要進(jìn)展定期回訪，進(jìn)展免費技
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