20xx20xx安全生產(chǎn)督查總結(jié)_安全生產(chǎn)督查工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 04:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和流程。以一定的形式抓好“講、評(píng)、比、學(xué)、抓落實(shí)”各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。定期對(duì)“三講一落實(shí)”開展情況進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題要心中有數(shù)，組織對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題制定解決措施。深入研究“三講一落實(shí)”有效實(shí)施的方式方法，以收到實(shí)效為原則，扎實(shí)開展“三講一落實(shí)”活動(dòng)。
抓好本部門“三講一落實(shí)”活動(dòng)的執(zhí)行，組織班組長(zhǎng)，提前布置任務(wù)，安排班組工作人員開展“人人講”，推動(dòng)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)。保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)“事事講”。班組在進(jìn)行講解前，必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，講解必須留有痕跡。保證作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析的針對(duì)性、防范措施的全面性和可操作性。組織并帶領(lǐng)相關(guān)人員深入班組參加活動(dòng)，進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，不斷提高活動(dòng)質(zhì)量。組織并帶領(lǐng)相關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，抓好“落實(shí)環(huán)節(jié)”。組織本部門開展一定形式的評(píng)比和交流活動(dòng)，推動(dòng)活動(dòng)質(zhì)量的不斷提高。
安全負(fù)責(zé)人對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全第一責(zé)任人定期報(bào)告。對(duì)“三講一落實(shí)”活動(dòng)開展情況定期總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)。組織建立并不斷完善“典型危險(xiǎn)點(diǎn)分析手冊(cè)”，指導(dǎo)班組不斷提高作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析的水平。
(二)“兩票三制”的執(zhí)行情況
建立健全本企業(yè)“兩票三制”管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。建立“兩票三制”落實(shí)的激勵(lì)和約束機(jī)制。在安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)分析會(huì)上定期分析貫徹落實(shí)情況，提出整改要求，并做到閉環(huán)管理。
以三個(gè)百分百為目標(biāo)，規(guī)范員工的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，杜絕無(wú)票作業(yè)行為?，F(xiàn)場(chǎng)檢修、操作任務(wù)通過(guò)“任務(wù)系統(tǒng)”下達(dá)，做到任務(wù)與工作票、操作票一一對(duì)應(yīng)。經(jīng)常對(duì)“兩票三制”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并留有痕跡?！叭啤惫芾碜龅巾?xiàng)目齊全，執(zhí)行過(guò)程有記錄、有分析，偏差能夠得到有效管控。
嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)工作票入庫(kù)關(guān)，確保標(biāo)準(zhǔn)工作票的準(zhǔn)確性、完整性。定期現(xiàn)場(chǎng)檢查工作票執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查的重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目清晰、監(jiān)督到位。“設(shè)備定期試驗(yàn)”項(xiàng)目齊全，試驗(yàn)有記錄、有分析能夠得到有效管控。
對(duì)“兩票三制”管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，開展兩票與定期工作、消缺工作的對(duì)照性檢查，確保各項(xiàng)工作的可控在控。定期開展兩票與班長(zhǎng)日志等運(yùn)行記錄的對(duì)照性檢查，杜絕無(wú)票作業(yè)的發(fā)生。嚴(yán)把“三種人”考試關(guān)，提高相關(guān)人員對(duì)“兩票”相關(guān)制度、安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)質(zhì)量。
(三)重點(diǎn)反事故措施落實(shí)情況
制定“兩措”管理制度、計(jì)劃，定期分析公司頒發(fā)重點(diǎn)和專業(yè)反措的貫徹落實(shí)情況，提出整改要求，明確和落實(shí)重點(diǎn)反措管理的負(fù)責(zé)人。
組織落實(shí)公司頒發(fā)的重點(diǎn)和專業(yè)反措。組織實(shí)施措”計(jì)劃。針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，組織開展有針對(duì)性檢查，落實(shí)防止電纜火災(zāi)、人身傷亡事故措施，防止公用系統(tǒng)故障造成的全站停電事故發(fā)生。
制定貫徹落實(shí)公司頒發(fā)的重點(diǎn)和專業(yè)反措的實(shí)施細(xì)則。組織對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培
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