20xx企業(yè)安全教育心得體會精選(編輯修改稿)
2025-01-17 03:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 X的一把手，深深地感到安全工作還存在著許多不容忽視的問題。
盡管我們連續(xù)四年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，事故為零，XXXX也多次受到公司表彰，但事故隱患、事故苗頭時有發(fā)生，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)很差。
盡管安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、體系文件都很健全，但操作性不強，仍有個別人員抱僥幸心理，缺乏執(zhí)行力。
盡管在安全生產(chǎn)方面的投入在年年增加，每年都投入大量的人力、物力、財力，但安全工作的基礎(chǔ)卻沒有沒有實質(zhì)性的改變。
究其原因，我本人認為，主要是：
管理者思想上的麻痹。對安全生產(chǎn)的形勢和抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性沒有清醒的認識，只注重效益，不講安全生產(chǎn)，在口頭上說同等重要，但在實際工作中卻是走走過場，從體系制定、人員培訓、案例分析等等方面并沒有與油井分析方面那樣認真細致，致使安全工作在一定程度上還存在有不少的漏洞。
操作者抱僥幸心理。雖然我們制定了大量安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、體系文件、各種操作規(guī)程、多種禁令等等，但在實際工作中仍然有少數(shù)操作人員在思想上沒有引起足夠的重視，思想麻痹，粗心大意。大量事實證明，90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的。在實際操作過程中，并不是100%的違章都會釀成事故。這是大量員工在管理和操作過程中存在存在僥幸心理的癥結(jié)和根本。入廠時的不不安全行為、不安全意識也許在退休的那一天才能釀成事故。
HSE檢查只注重結(jié)果，偏重于資料。從集團公司、油田公司及XXXX自己組織的歷次檢查中不難看出，檢查就是查資料，對沒有發(fā)生過事故的單位，檢查者總認為安全工作做得好，而未認真總結(jié)查查隱患、查查苗頭，檢查者應(yīng)當通過檢查作好對被檢查者(尤其是管理人員)的安全觀察，而不僅僅是聽匯報或者到現(xiàn)場去作操作者的安全觀察。
對他人事故經(jīng)驗議論的多、總結(jié)的少。沒有養(yǎng)成對事故資源進行共享的習慣，不能從別人的事故中汲取教訓。只會簡單地舉自己的“一”，反自己的“三”，不會借他人的“一”，徹底地反自己的“三”，怕影響單位的整體工作，對身邊的事故隱患和事故苗頭只做草草的處理，沒有起到教育員工的目的。
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