20xx企業(yè)主管年工作參考計劃范文(編輯修改稿)
2025-01-17 03:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 步完善和細化工藝，更好的保證產(chǎn)質(zhì)量量。三是車間嚴格首件檢驗和“三檢”制度，嚴把制造過程質(zhì)量關(guān)。四是持續(xù)進展員工培訓(xùn)，不斷提高其技能，以技能保證產(chǎn)質(zhì)量量。對出咨詢題和易出咨詢題的環(huán)節(jié)進展重點培訓(xùn)。新員工和老員工培訓(xùn)要有區(qū)別。出咨詢題點與不出咨詢題點培訓(xùn)有區(qū)別。特別工種、關(guān)鍵工種與一般工種培訓(xùn)有區(qū)別。五是細化質(zhì)量責(zé)任制，加大考核力度，鏟除因責(zé)任心不強導(dǎo)致的質(zhì)量咨詢題。六是嚴格按體系文件要求執(zhí)行，確保體系有效運轉(zhuǎn)。七是學(xué)習(xí)國內(nèi)外同行業(yè)名牌企業(yè)先進產(chǎn)質(zhì)量量治理方法，提升出口產(chǎn)質(zhì)量量。按照自找咨詢題，自我否認
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