20xx電信年度工作的自我參考總結通用(編輯修改稿)
2025-01-17 03:12 本頁面
【文章內容簡介】 治工作?！ “凑战倳洝叭齻€代表”思想要求，立足企業(yè)深化內部改革和日常工作實際，引導、協(xié)助員工認清情勢，改變觀念，特別強化員工市場認識、危機認識、競爭認識教育。分局負責人針對員工認識形態(tài)的“熱、難點”咨詢題，通過個別談心、集中討論等方式，及時做好疏導、溝通，把思想統(tǒng)一到分局各項業(yè)務開展，應對競爭和改善效勞的工作“重心”上來。 二、科學治理，推進分局工作有序開展。 按市局有關績效考核的文件精神，制訂并不斷完善分局效益考核方法，依照不同階段工作重點的差異，及時調整績效考核分值的比例，加大如：欠費催繳、挪動商務IP、IP信息搜集、泉靈通、寬帶等重點
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1