20xx企業(yè)主管個人年終參考總結(jié)三篇范本(編輯修改稿)
2025-01-17 03:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 打下了根底?！ ‘a(chǎn)質(zhì)量量方面 今年工作中，在確保消費任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率到達(dá)x%，離公司的目的有一定的間隔。只要每個員工在提高產(chǎn)質(zhì)量量認(rèn)識情況下，全力的投入到消費每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)質(zhì)量量一定會穩(wěn)步提高?！ ≡O(shè)備治理方面 在過去的一年里，各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，并沒有由于設(shè)備的征詢題阻礙到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了消費的穩(wěn)定?！ ∪藛T治理方面 今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給消費治理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推進(jìn)下本部門堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到根天分勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正由于有他們的支持消費部才有了今天的良好場面。 平安消費方面 在過去的一年里，我部門將平安消費納入消費日常治理工作之中，隨時做到各車間員工的平安知識教育，監(jiān)視和排除各工段存在的平安隱患。確保了消費的有序運轉(zhuǎn)。全年度未發(fā)生較大的人體損害和設(shè)備損壞事故?！ 《⒋嬖诘娜狈蛯Σ摺 ∠M部在過去的一年里盡管做了特別多的工作，也獲得了一定的成績，但也存在較多的征詢題，主要有以下方面的缺乏?！ ≠|(zhì)量治理方面 (1)員工質(zhì)量認(rèn)識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量認(rèn)識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實產(chǎn)質(zhì)量量責(zé)任制做得不夠好，不到位有特別大的關(guān)系?！ ?2)缺乏全員參與質(zhì)量治理理念，我們現(xiàn)在缺乏確實實是全員參與質(zhì)量認(rèn)識，而且有的時候在消費現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象?！ ?3)缺乏消費質(zhì)量記錄認(rèn)識，由于我部門追求消費產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品消費過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完好記錄消費過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。盡管這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量治理所要求做的還差特別遠(yuǎn)! 人員治理方面 員工的精神相貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在籌劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。施行有效的鼓舞措施，不斷的提高員工的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)以后開展的需要?！ ∥锪舷闹卫矸矫妗 ∮捎谖覀儧]有對物料消耗及本錢進(jìn)展考核，在非正常本錢增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人消費不當(dāng)引起的浪費。導(dǎo)致如此的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約認(rèn)識不強(qiáng)。本部門將按照實際情況施行相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低本錢的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。 模具檢驗方面 由于模具的緣故使我們的產(chǎn)品
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