【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2名。10月19日，在各縣（市、區(qū)）和市直設(shè)立14個(gè)考場(chǎng)，對(duì)全市1200名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事干部集中進(jìn)行了《干部任用條例》知識(shí)閉卷測(cè)試。全市《干部任用條例》電視大賽將在月底進(jìn)行。深化干部人事制度改革。今年以來(lái)，我們結(jié)合運(yùn)城實(shí)際，抓住機(jī)構(gòu)改革調(diào)整干部的契機(jī)，堅(jiān)持“先易后難，分步實(shí)施，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)”的思路，不斷深化全市的干部人事制度改革。一是堅(jiān)持公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部制度。今年3月，我們開(kāi)展了公開(kāi)選拔11名35歲以下副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人選工作。這次公選工作與過(guò)去我市連續(xù)開(kāi)展的4次公選工作相比，在一些環(huán)節(jié)上進(jìn)行了改進(jìn)和探索。比如，我們堅(jiān)持把民意作為資格審查的必備條件，首先對(duì)427名報(bào)名對(duì)象進(jìn)行了民意測(cè)驗(yàn)，凡民意不好的取消考試資格，避免了以往只看重分?jǐn)?shù)的現(xiàn)象。又比如，我們把報(bào)名范圍擴(kuò)大到在外運(yùn)城籍高學(xué)歷人員中，避免了只把眼光盯在身邊，筷子里邊拔旗桿的現(xiàn)象。還比如，我們加大案例分析試題份量，除了對(duì)人選進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試外，又重點(diǎn)進(jìn)行了情境模擬和案例分析的測(cè)試，著重考察人選分析、解決問(wèn)題的能力，較好地克服和避免了高分低能的問(wèn)題。全市13個(gè)縣(市、區(qū))也抓住機(jī)構(gòu)改革的契機(jī),大力推行公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作,一年來(lái)，全市共有164名科級(jí)干部通過(guò)公選方式走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是全面推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制。20xx年我們就出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)市管干部任前公示的意見(jiàn)》，在全市普遍推行了領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度。今年以來(lái)，通過(guò)新聞媒體和張榜公布形式開(kāi)展市管干部任前公示活動(dòng)11次，公示干部300人。結(jié)合干部任前公示，我們健全了問(wèn)題核查機(jī)制，設(shè)立了監(jiān)督電話(huà)，組建了聯(lián)席核查機(jī)構(gòu)，對(duì)群眾舉報(bào)的問(wèn)題及時(shí)、快速地核實(shí)，有效地確保了公示的質(zhì)量和效果。目前，在全市干部群眾中已形成了關(guān)心公示、重視公示、支持公示的良好氛圍。三是積極推行考察預(yù)告制、差額考察制和考察責(zé)任制。結(jié)合三次調(diào)整干部，我們對(duì)確定的考察對(duì)象進(jìn)行公開(kāi)預(yù)告，要求廣大干部群眾和社會(huì)各界對(duì)考察對(duì)象的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力、計(jì)劃生育、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、遵紀(jì)守法等情況進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，按照1:3和1:2的比例，對(duì)擬任人選進(jìn)行了差額考察。為了確?？疾旃ぷ鞯墓院涂茖W(xué)性，我們還在考察工作的一些環(huán)節(jié)上進(jìn)行了探索和嘗試。比如，在公開(kāi)選拔35歲以下副縣級(jí)人選工作中，我們?cè)囆辛丝疾彀俜种?，根?jù)群眾打分、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話(huà)、獎(jiǎng)勵(lì)情況、考察組成員打分，綜合對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行定量評(píng)價(jià)和排隊(duì)。又比如，建立考察責(zé)任制，用一個(gè)考察組一把尺子量到底，對(duì)考察組成員實(shí)行全程封閉管理，有效增強(qiáng)了考察工作的科學(xué)性和公正性。四是進(jìn)一步推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。按照市委的要求和實(shí)施意見(jiàn)，今年以來(lái)，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革和干部調(diào)整，各縣（市、區(qū)）和市直單位普遍推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，涉及副科級(jí)以上職位1632人，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗任職的干部1318人。比如，市廣播電視局，過(guò)去電視、廣播、有線(xiàn)臺(tái)三臺(tái)分設(shè)，機(jī)構(gòu)重疊，內(nèi)耗低效，宣傳重復(fù)雷同。按照撤地設(shè)市的要求，鹽湖區(qū)廣播電視局和下設(shè)的兩個(gè)臺(tái)還要合并過(guò)來(lái)。面對(duì)艱巨的機(jī)構(gòu)改革和人員分流任務(wù)，今年4月，該局從實(shí)際出發(fā)，對(duì)局機(jī)關(guān)9個(gè)科室和下設(shè)14個(gè)中心的61個(gè)正副科級(jí)崗位，全部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，短短19天時(shí)間，就順利結(jié)束了五臺(tái)合并，中層干部調(diào)整、機(jī)關(guān)人員分流和優(yōu)化組合工作。又比如，市經(jīng)貿(mào)委在機(jī)構(gòu)改革中，采取“雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的辦法，通過(guò)公開(kāi)考試、答辯和嚴(yán)格考核，將合并的13個(gè)部門(mén)和單位的61個(gè)科級(jí)干部精減為32個(gè)，確保了機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)過(guò)渡。進(jìn)一步加大調(diào)整不勝任、不稱(chēng)職干部力度。今年以來(lái)，我們結(jié)合實(shí)際，制定政策，建立機(jī)制，堅(jiān)持把調(diào)整不稱(chēng)職、不勝任現(xiàn)職干部作為疏通干部“下”的渠道的有力措施，調(diào)整或免職干部134名。其中，因班子長(zhǎng)期不團(tuán)結(jié)被免職的縣級(jí)干部5名，因賄選和重大責(zé)任事故、重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題被查處免職的縣級(jí)干部25名；因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題被免職的科級(jí)干部17人，因年度考核不稱(chēng)職被免職的科級(jí)干部55名，因工作排隊(duì)末位被調(diào)整的科級(jí)干部32名。這項(xiàng)工作對(duì)全市干部影響和觸動(dòng)很大，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，有效遏制了一些領(lǐng)導(dǎo)干部不負(fù)責(zé)任、不講紀(jì)律、不求上進(jìn)和告黑狀、拉選票等惡習(xí)，改善了干群關(guān)系，增加了干部隊(duì)伍活力。四、創(chuàng)新人才機(jī)制，實(shí)施人才戰(zhàn)略目前，其中，國(guó)家級(jí)中青年專(zhuān)家2人，享受?chē)?guó)家特貼的31人，省級(jí)科技功臣2人，省級(jí)優(yōu)秀專(zhuān)家13人，省級(jí)學(xué)科帶頭人150人，市縣兩級(jí)知識(shí)分子拔尖人才600人，青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人200人，鄉(xiāng)土拔尖人才326人，知識(shí)分子數(shù)量大，科技骨干多，門(mén)類(lèi)齊全，素質(zhì)較高。今年以來(lái)，我們圍繞爭(zhēng)先發(fā)展建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的全市工作大局，堅(jiān)持“三支隊(duì)伍”一起抓的工作思路，全面實(shí)施人才戰(zhàn)略，大膽創(chuàng)新人才機(jī)制，不斷組織和引導(dǎo)全市廣大知識(shí)分子和各類(lèi)人才在兩個(gè)文明建設(shè)中顯身手、做貢獻(xiàn)。改革企業(yè)管理體制，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)省國(guó)企“三講”辦的要求，從今年3月開(kāi)始，我們組織全市223個(gè)不同類(lèi)型的國(guó)有企業(yè)925名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對(duì)學(xué)教活動(dòng)整改措施落實(shí)情況進(jìn)行了“回查”，并組成三個(gè)檢查組，對(duì)13個(gè)市管企業(yè)和部分縣（市、區(qū)）的“回查”工作進(jìn)行了重點(diǎn)督查。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)了南風(fēng)、關(guān)鋁、永印和芮城、永濟(jì)、臨猗等縣（市、區(qū)）深化企業(yè)人事制度改革的經(jīng)驗(yàn)，研究制定了《運(yùn)城市國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理暫行辦法》，組織開(kāi)展了運(yùn)城市高級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者人才基本情況登錄儲(chǔ)備工作，為推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的職業(yè)化、市場(chǎng)化，建立高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者人才市場(chǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者資質(zhì)評(píng)價(jià)中心奠定基礎(chǔ)。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，調(diào)整充實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部70人，35歲以下的年輕干部由3人增加到7人。拓寬知識(shí)分子工作領(lǐng)域，全面加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)。今年以來(lái)，我們繼續(xù)把拔尖人才、科技副職、跨世紀(jì)青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和鄉(xiāng)土專(zhuān)家四支隊(duì)伍的選拔管理作為知識(shí)分子工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持以績(jī)選才，全出競(jìng)進(jìn)的原則，認(rèn)真開(kāi)展了全市第二批青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和第二批鄉(xiāng)土拔尖人才推薦選拔工作。目前對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行初選工作正在抓緊進(jìn)行。特別是根據(jù)運(yùn)城傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市的特點(diǎn)，我們充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在科普工作中的橋梁紐帶作用，實(shí)用新技術(shù)的示范輻射作用，龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)作用和基層組織的優(yōu)化加強(qiáng)作用，目前，全市326名鄉(xiāng)土拔尖人才，已取得科研成果60余項(xiàng)，引進(jìn)推廣新項(xiàng)目、新品種180多個(gè)，創(chuàng)辦億元產(chǎn)值企業(yè)6個(gè)，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益10億多元。結(jié)合村級(jí)班子換屆，有183名鄉(xiāng)土拔尖人才被選進(jìn)農(nóng)村黨支部和村委會(huì)班子，其中擔(dān)任農(nóng)村支部書(shū)記和村委主任的68人。6月中旬，中組部知工辦來(lái)我市調(diào)研，對(duì)我市拓寬知識(shí)分子工作領(lǐng)域，加強(qiáng)鄉(xiāng)土拔尖人才選拔管理工作給予了肯定和好評(píng)，中組部《知工簡(jiǎn)訊》在今年第