20xx[在海寧掛職的心得體會(huì)]海寧黃亮掛職(編輯修改稿)
2025-01-17 03:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方式是：政務(wù)中心四個(gè)窗口提供咨詢和引導(dǎo)服務(wù)，后臺(tái)36個(gè)工位辦理對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)。只要企業(yè)有投資意向，政務(wù)中心就會(huì)有專職的代辦人員，為企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行全程“保姆式”跟蹤服務(wù)，企業(yè)最終只需要蓋個(gè)章、簽個(gè)字就行。投資32億元、占地1200多畝的浙大海寧國際校區(qū)能在三年間從無到有。注冊(cè)資金200多億元、都用鐵的事實(shí)證明了海寧速度、海寧節(jié)奏，證明了海寧黨員干部過硬的能力、素質(zhì)和作風(fēng)。
包容的大氣——海寧戶籍總?cè)丝?9萬，外來人口50多萬，基本上是本地、外地平分秋色。盡管有這么多外來客到海寧分享公共資源，但海寧人不排外，主政者也不排外。一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，我隨市長到海寧創(chuàng)業(yè)園調(diào)研。見一位80后小伙創(chuàng)業(yè)很成功，將小襪子產(chǎn)業(yè)做成世界品牌，穿在了籃球名宿科比和意大利總理的腳上。一問是山西人，更是震驚。市長有點(diǎn)好奇，笑問我“他鄉(xiāng)”遇老鄉(xiāng)的感受，我心有所感，直言兩條：第一，能將小襪子做成大產(chǎn)業(yè)，說明我們還是很有商業(yè)頭腦的。第二，能將山西人留住，并扶持企業(yè)生根發(fā)芽，開花結(jié)果，走向世界，這是比山西人更高明之處。海寧不僅留住了商人，還能留住干部。不僅留住人，還能留住心、留下情。
感嘆海寧，學(xué)習(xí)海寧，關(guān)鍵是要用“他山之石”攻“我山之玉”，將掛職之獲轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)之行。
要學(xué)海寧一個(gè)“愛”字鄉(xiāng)情濃。沁水與海寧，無論是發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展定位還是發(fā)展取向，都已不在一個(gè)平臺(tái)之上。海寧再富有，那也是人家的海寧。家鄉(xiāng)再落后，那也是我們的根。黑黑的煤炭、黃黃的土地、巍巍的群山、濃濃的鄉(xiāng)愁永遠(yuǎn)是我們記憶深處最敏感、最溫馨的港灣。因此，無論掛職學(xué)習(xí)，還是出去鍛煉，外邊的精彩可以津津樂道，心中的激情更需時(shí)時(shí)點(diǎn)燃。只有我們每個(gè)黨員、每個(gè)干部、每個(gè)群眾都能
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