20xx領(lǐng)導(dǎo)以普通黨員身份參加組織生活會(huì)時(shí)的講話(編輯修改稿)
2025-01-17 02:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 把握好大的原則，才能保證工作的方向不偏移、紀(jì)律的紅線不觸碰。靈活性是實(shí)現(xiàn)原則性的條件，合理運(yùn)用靈活性的目的不是要突破原則性，而是為了更好更穩(wěn)妥更有效地把原則性堅(jiān)持下去。辦公室對(duì)內(nèi)保障領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)外服務(wù)群眾，其性質(zhì)決定了開展各項(xiàng)工作首先要堅(jiān)持原則性，把住大的方向，在涉及大是大非和原則問題上立場堅(jiān)定、旗幟鮮明，決不能拿原則作交易，更不能見風(fēng)使舵、喪失立場。同時(shí)，辦公室工作具有綜合性、復(fù)雜性和多變性，更多時(shí)候是處于溝通協(xié)調(diào)的中樞位置，如果不懂變通，就容易錯(cuò)失處理問題最有效的時(shí)機(jī)，導(dǎo)致事倍功半。用一個(gè)形象的比喻就是，辦公室既是一座橋，要發(fā)揮好溝通連接的作用；又是一堵墻，要確保決策及落實(shí)不受干擾。但橋和墻也不是一成不變的，橋上要設(shè)有篩選攔截的關(guān)卡，墻上要留有溝通協(xié)調(diào)的窗口。總的來說，就是要在堅(jiān)守原則的前提下，具體問題具體分析，尋找解決問題的最佳辦法。
三要統(tǒng)籌好“三維”，即上下、前后、左右。辦公室工作是全方位的，必須統(tǒng)籌上下、前后、左右三個(gè)維度的關(guān)系，做到承上啟下、前后照應(yīng)、兼顧左右。承上啟下，就是要上情下達(dá)、下情上達(dá)。上情下達(dá)首先要做到深刻領(lǐng)會(huì)決策精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖，然后通過有效溝通將其準(zhǔn)確、及時(shí)、恰當(dāng)?shù)貍鬟f下去，并有針對(duì)性地進(jìn)行督查督辦，確保各項(xiàng)決策部署精準(zhǔn)無誤、不折不扣地貫徹落實(shí)。下情上達(dá)不是簡單地了解到什么就向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)什么，而是要深入群眾生活、深入基層一線，傾聽、觀察、了解來自基層群眾的第一手信息，交叉驗(yàn)證、比較鑒別，認(rèn)真研究、深入分析，發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，提煉出具有規(guī)律性、代表性和普遍性
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