20xx精選公司人員月工作參考總結(jié)范本【五篇】(編輯修改稿)
2025-01-17 02:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)。在配合固定資產(chǎn)實物治理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此根底上，完成了新中*固定資產(chǎn)治理模塊的初始化工作。集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運轉(zhuǎn)新中*財務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運轉(zhuǎn)新中*，完畢了長達(dá)半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運轉(zhuǎn)的場面。目前新中*軟件已正式與礦部相鏈接，并運轉(zhuǎn)良好。 三、制訂各項財務(wù)本錢計劃，嚴(yán)格操縱本錢費用 依照金能財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)展了分解，下發(fā)了20xx年財務(wù)計劃和可控費用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格操縱費用，實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度費超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金。關(guān)于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核，關(guān)于超支部分堅決不予核銷?！ ∷?、資金調(diào)控有序，合理操縱集團(tuán)總體資金規(guī)?！ ∩习肽?，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對緩慢，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，依照集團(tuán)公司運營方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信譽聯(lián)社貸款，以及通過向金能集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款，以保證消費運營所需。如此，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)消費運營開展的有序進(jìn)展?！ ∥?、加強財務(wù)會計制度建立，提高財務(wù)信息質(zhì)量 財務(wù)部依照公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《集團(tuán)工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《集團(tuán)會計報告競賽考評方法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)展財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息?！ ∑綍r財務(wù)部通過開展每周五次的交流會，處理上周工作中出現(xiàn)的征詢題，布置下周的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運轉(zhuǎn)和操縱?！ ×?、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)展自我評定 為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員依照本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)展工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出計劃，并對本人的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。如此，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。 七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)覺的征詢題及時地進(jìn)展了整改，事后進(jìn)展了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。 20xx年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項消費運營任務(wù)和總體開展目的，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面接著做好工作： 做好20xx年的經(jīng)濟(jì)活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團(tuán)公司消費運營計劃的財務(wù)操縱可行性措施或建議。配合集團(tuán)總部進(jìn)展收入、本錢、費用的專項檢查，加強非消費費
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