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正文內(nèi)容

20xx煙草演講稿范文4篇(編輯修改稿)

2025-01-17 02:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 果競聘成功,結(jié)合目前城區(qū)局工作開展的情況,在下一階段的工作當(dāng)中我將做好以下工作:
  一、加強隊伍建設(shè)和員工的培訓(xùn)力度,建立一支高素質(zhì)的專賣隊伍。
  目前,城區(qū)局專賣隊伍的素質(zhì)還是良莠不齊,既有文化高的大學(xué)生,也有文化較低的員工,一位偉人說過“一支沒有知識的軍隊是愚蠢的軍隊”,如何提高他們的知識、能力、素質(zhì)是首要問題,特別是第一管理所,是城區(qū)局的一個窗口,他們面對的是一批法律意識強、智商高的社會群體,只有不斷地對他們加強培訓(xùn),在理論中充實自己,在實踐中鍛煉自己,才能適應(yīng)目前的崗位。
  二、與各部門聯(lián)合起來,開展清理無證戶的專項行動。
  現(xiàn)在城區(qū)局雖然完成了裁減戶的工作,但只是走出了第一步,6這三個月最關(guān)鍵,我們要做好許可證的長效管理,聯(lián)合各部門嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營行為,創(chuàng)造一個良好的卷煙市場環(huán)境,為下一步的合理布局開展打下堅實地基矗
  三、持續(xù)深入推進誠信等級管理工作。
  樹立一批誠信戶典型,發(fā)揮典型的示范帶頭作用。
  制定方案,推行卷煙統(tǒng)一零售價。
  加強對自管自律小組長的培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極作用,對一些不具備基本知識和管理能力的要進行改選,提高自管自律小組的活力。
  競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既往;進也好、退也好,一片青心。
  最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為了欽州煙草美好的明天而努力奮斗吧?!?br />煙草客戶經(jīng)理演講稿 煙草演講稿范文(3)   當(dāng)好小經(jīng)理,干好大事業(yè)
  我叫王宇,是中國煙草總公司深圳市公司的一名普通客戶經(jīng)理。自從當(dāng)上這個“經(jīng)理”,我就經(jīng)常成為朋友們打趣的對象,他們說“世界上最小的主任是學(xué)校的班主任,世界上最小的經(jīng)理就是你們客戶經(jīng)理了”,戲稱我為“世界上最小的官兒”。
  實際上,稱我為“小官兒”實在是恭維了,就職務(wù)上講,客戶經(jīng)理根本就算不上官,統(tǒng)共只有自己單兵一個,名副其實的光桿兒 “經(jīng)理”。雖說是小官兒,咱也肩負(fù)著重要的職責(zé)。天天和零售戶、消費者打交道,一言一行代表著煙草行業(yè)的形象,國家利益要靠我們的工作來實現(xiàn),消費者需求要靠我們的汗水來滿足。
  今年4月起,根據(jù)國家局的統(tǒng)一部署,深圳作為第一批三個試點城市之一,開展按客戶訂單組織貨源的試點工作。通過這五個多月的工作實踐,我深深體會到了自身工作和兩個維護的緊密聯(lián)系,更加意識到作為一名客戶經(jīng)理,職責(zé)和意義的重大:
  官兒小責(zé)任重。客戶經(jīng)理,顧名思義,就是幫助客戶經(jīng)手辦理各項事務(wù)的人。分析市場,預(yù)測訂單,為滿足消費者需求盡心。宣傳品牌,引導(dǎo)消費,為國有資產(chǎn)保值增值盡力。
  上個月何澤華副局長來深圳市場調(diào)研,在和客戶經(jīng)理座談時,他形象地把我們比作戰(zhàn)場上的偵察兵——上級的決策要靠我們來實現(xiàn),市場的情況要靠我們來了解,而一旦我們的工作有所松懈,收集的情況有所偏差,就會直接影響到公司的決策,影響到消費者需求的滿足,最終影響到國家利益的實現(xiàn)。
  官兒小要求高。《國家局關(guān)于“按客戶訂單組織貨源”試點工作的意見》中明確要求,訂單識別和需求預(yù)測要突出以客戶經(jīng)理為中心。試點工作開展之初,我曾認(rèn)為,訂單預(yù)測好辦,按客戶要的訂就是了。可實際上遠(yuǎn)不是這么簡單。作為經(jīng)營主體,客戶具有趨利性的一面,如果我們一味滿足,而不加以引導(dǎo),那消費者對低價低檔和批零差價小的卷煙需求就無法得到滿足,久而久之,形成消費空檔,市場就會遭到假煙、走私煙的侵蝕,最終損害國家利益和消費者利益。
  因此,如何更加準(zhǔn)確、及時地幫助客戶預(yù)測出下個月的需求,就成了擺在我們面前的重要科題。為此,我們深入片區(qū),走訪調(diào)研,
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