20xx機械設(shè)備管理個人工作參考總結(jié)范本(編輯修改稿)
2025-01-17 02:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)如下： 一、建立健全組織機構(gòu)與規(guī)章制度，認真貫徹上級部門的指示精神 建立健全了組織機構(gòu)，在設(shè)備物資人力資源緊缺的情況下，總承包部設(shè)立了設(shè)備物資部，并要求工區(qū)設(shè)立了相應的部門，明確了職責范圍，使得總包部和工區(qū)之間分工明確，責任明晰?！ ∥覀冋J真學習武清BT工程一些好的治理經(jīng)歷、治理制度，完善治理方法。總包部依照公司程序文件和三個目的治理體系要求，結(jié)合撫順BT工程的特點，我們編制了《設(shè)備物資治理施行細則》、《部大宗材料招標采購施行細則》等系列治理制度文件，使得設(shè)備物資治理工作有章可循?！ ≌J真貫徹上級部門的指示精神，對上級下達的精神堅決執(zhí)行。要求各工區(qū)設(shè)備物資等相關(guān)人員認真學習公司下發(fā)的各類制度和文件，并跟蹤落實。按時上報各類報表和工程簡報，積極響應公司、分公司發(fā)出的各項指令?！ 《?、加強設(shè)備治理 加強設(shè)備的動態(tài)治理，依照設(shè)備變動及時更新設(shè)備臺賬。依照公司設(shè)[20xx]10號文件要求，我們對撫順總包部的所有設(shè)備資產(chǎn)進展重新16位數(shù)編碼，并完成全部設(shè)備及物資材料的POWERON系統(tǒng)的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產(chǎn)127臺/套，包含土石方機械3臺，其中大型設(shè)備1臺(凱斯挖掘機)，混凝土拌和站1套，路面穩(wěn)定土拌和站1套，特種設(shè)備1臺(蒸汽鍋爐),總計設(shè)備原值1305多萬。%，利用率為77%，特種設(shè)備合格率為100%?！ 》e極按時做好施工設(shè)備各等級維護保養(yǎng)工作，特別是針對冬期施工的維護保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄。依照撫順氣候冬期降溫快的特點，我們編制《冬期施工設(shè)備維護保養(yǎng)施行細則》并認真組織施行。確保每臺設(shè)備在嚴寒的冬天也能夠正常運轉(zhuǎn)?！ ∥也拷衲旯步M織3次設(shè)備物資大檢查及專項檢查工作，針對各工區(qū)施工機械、特種設(shè)備及現(xiàn)場危險物資治理等專項平安檢查工作。通過各工區(qū)之間互相檢查學習，找出存在危險要素并組織整改，保證了全年無一例機械事故發(fā)生。屢次組織現(xiàn)場技術(shù)人員、設(shè)備治理員和操作手進展設(shè)備平安操作維護保養(yǎng)教育培訓，做到無違章操作?！ 〗M織編制各工區(qū)《設(shè)備配置計劃表》，搞好施工設(shè)備的綜合平衡。負責設(shè)備計劃申報、維護保養(yǎng)、使用全過程的嚴格治理?！ ∪?、嚴抓物資設(shè)備治理工作 加強設(shè)備物資采購的計劃治理?？偝邪繉Ω鞴^(qū)的主要施工材料物資招標采購實行審查、監(jiān)視和治理職能。通過計劃治理來實現(xiàn)監(jiān)視治理職能，依照工程進度，認真審查核實各工區(qū)的物資采購計劃，各分項工程開工前，各工區(qū)負責上報《單項工程物資采購計劃》，并于每月底報送下月采購計劃?！ 〖訌娫O(shè)備物資采購過程的治理。各工區(qū)的物資招標采購治理，嚴格按照公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《設(shè)備物資集中采購招標治理方法》和《國內(nèi)大宗物資采購招標治理方法(試行)》(公司設(shè)〔20xx〕號)的規(guī)定執(zhí)行。嚴格把好大宗材料采購計劃關(guān)，要求各工區(qū)向所屬分公司履行招標申請審批程序。在采購招標過程中，做到多方調(diào)查，貨比三家，通過供給商評審小組的評、加強采購合同的治理。依照治理的要求，我們組織起草主要施工材料物資采購合同，統(tǒng)一合同文本，標準合同編號，全部合同都嚴格履行合同評審程序。今年由總承包部簽訂的大宗物資采購合同23份。按照合同治理要求建立物資采購合同臺帳。對各工區(qū)簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)視檢查其履約情況。 四、總結(jié) 總之，設(shè)備物資全體人員，在前一段的工作中獲得了一些成績，各工區(qū)工程進度的順利進展，這跟我們設(shè)備物資人員的共同努力是分不開的。盡管獲得一些成績，也存在非常多缺乏之處，敬請領(lǐng)導多提珍貴意見，多加指導，我們有決心有決心在今后的工作中，接著發(fā)揚不怕吃苦，對工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的工作。為撫順石化新城建立盡心盡力、努力工作。使物資設(shè)備治理工作不斷獲得新的成績，確保工程順利完成?！ C械設(shè)備治理個人工作總結(jié)范文(4) 上半年的設(shè)備治理工作，我們轉(zhuǎn)變技術(shù)治理觀念，重點突出技術(shù)指導與設(shè)備檢查保養(yǎng)培訓，依照年初制定的設(shè)備治理計劃有序進展，獲得了良好的成效?！ ∫弧⑼晟圃O(shè)備治理制度，落實設(shè)備治理責任 在這半年中，針對設(shè)備治理中出現(xiàn)的咨詢題，完善了設(shè)備治理臺帳，維修、保養(yǎng)計劃及設(shè)備檢查記錄，整理成冊，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有材料可查。修訂設(shè)備履歷冊，重新整理完善技術(shù)參數(shù)材料，切實在實做好設(shè)備治理工作?！ ≈?，在建立健全治理制度的根底上，落實設(shè)備治理責任，修訂日檢卡、周檢和月檢記錄，下發(fā)班組及責任人，依照其內(nèi)容結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備檢查登記，在非常大程度上提高了設(shè)備操作者保養(yǎng)、維護設(shè)備的積極性，日檢、周檢和月檢率都在100%。通過檢查，發(fā)覺咨詢題及時處理，及時總結(jié)，舉一反三，同一個毛病盡量不再重復出現(xiàn)，提高了設(shè)備的完好率。 通過開展技術(shù)技能競賽和設(shè)備評優(yōu)工作，來檢驗設(shè)備治理工作的真實水平、是否行之有效?！ 《⒃O(shè)備治理、檢查、處理現(xiàn)場化，提高工作效率 根底工作完善以后，重點抓現(xiàn)
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